未來3到5年,中國誕生全球頂尖AI公司的概率只有20%,而且這已經非常樂觀了。
這是阿里通義千問的技術負責人林俊旸,最近在清華大學一場峰會上的判斷。這場峰會上,可以說是聚集了中國幾大AI公司的領頭人,阿里、智譜還有騰訊,他們圍繞著同一個問題——中國AI超越美國的概率有多大?展開了討論,堪稱中國AI界的華山論劍,他們到底說了什麽?中國的AI真的追不上了嗎?我們一起來看看。
嗨,大家好,我是杜蘭,帶你一起探索科技前沿。
林俊旸說出20%這個數字時,現場都安靜了一下。他解釋說,這不光是算力多少的問題,關鍵是算力用在哪。他給了一個比喻,說這本質上,就是一場“富人和窮人”的遊戲。
什麽是富人?OpenAI手里的算力比我們大一到兩個數量級,人家拿這些算力去做前沿研究,去探索無人區,甚至敢做很多看似浪費的嘗試。那為什麽說我們是窮人?因為大部分中國公司手里的GPU都捉襟見肘,絕大部分算力光是應付日常的業務交付,就已經亮紅燈了。
富人有資本去賭未來,而窮人首先要解決生存問題。我們在全力追趕一個已知的戰場的時候,人家已經在開辟下一個了。這話很直接,甚至有點刺耳。
但剛從OpenAI核心團隊回來、加入了騰訊的姚順雨,接過了話頭。這是姚順雨回國後的第一次公開分享,觀點特別犀利。
他說自己倒是挺樂觀的,覺得概率挺高。
但他的樂觀有個前提:在追趕這件事上,他毫不懷疑。因為一旦技術路徑被證明可行,中國團隊能用驚人的工程化速度和落地能力快速跟上,甚至局部做得更好,這在過去很多行業都驗證過了,像制造業、電動車,這樣的例子已經不斷發生。
他真正擔心的是開創。敢不敢,以及能不能,把巨大的資源押到一條沒人走過、大概率會失敗、但萬一成了就能徹底改變遊戲規則的路上去。“美國公司敢為GPT-4這樣的未來預付天價賬單,我們敢嗎?”這個問題,其實比算力差距更值得深思。
討論到這里,如果只是看清差距,那會就白開了。好在,智譜的唐傑指出了問題的另一面,也點出了突圍的機會。
他先承認,中美之間的差距是客觀存在的,甚至有些地方還在拉大。但未來的機會,就聚焦在幾個關鍵點上。
首先,人是最重要的。得有一群聰明人,尤其是90後、00後這群更敢闖敢試的年輕人,願意去做那些特別冒險、不確定但重要的事。
其次,環境得變好,要讓林俊旸、姚順雨這樣的頂尖人才,有更多時間專心搞創新,而不是疲於應付各種瑣事。
最後,是回歸到每個人身上的一種信念 —— 能不能守住長期主義與耐心。這種不急於求成的堅守,反而可能走得最遠。
而且正因為我們的算力沒那麽富裕,反而逼著我們在算法和系統優化上做到了極致,去絞盡腦汁讓每一份算力都發揮出120%的效果。當別人習慣堆硬件解決問題時,讓我們被迫掌握了用巧勁的生存智慧,DeepSeek的突破其實就是一個例子。
唐傑判斷,現在這種單純靠堆數據、拼規模的老路,就快走到頭了。接下來的競爭,比的可能不再是誰模型更大,而是誰的模型更聰明——用更少的能源,解決更覆雜的問題。如果遊戲規則真的轉向智能效率,那局面就不同了,這恰恰是我們熟悉的戰場。
聊到最後,他們形成了幾個共識。他們都認為,2026年左右會是一個關鍵窗口,舊模式可能觸頂,新想法會冒出來,而那就是變局的機會。同時,AI競爭的重點已經從能說轉向能做,AI必須成為一個能處理覆雜現實任務的可靠工種。
但最重要的共識,還是關於人。姚順雨說得很直白,他覺得,這件事最終成不成,不取決於今天在座的幾個人。而取決於有沒有更多年輕人,願意去做那些不確定但重要的事;也取決於整個環境,能否從獎勵確定性的成功,轉向包容偉大的失敗。
所以你看,這場會沒給出什麽熱血的觀點,甚至清醒得有些殘酷,但它把最真實的牌面攤開了,告訴你現實有多難,難在哪里,也告訴你有哪幾條路或許還能走。
別人在用其巨大的資源優勢,定義一場大力出奇跡的比賽。而我們,或許必須在另一個維度競爭:用更有限的資源,用更極致的思考,去找自己的生存法則。
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