著實亮眼,根據 Messari 最新分析@Aptos 生態的係統報告顯示,其總鎖倉 TVL 已經突破 10 億美元同比增長 19 倍。不少人可能還沒概念,反倒會認為持續拉盤的 Sui 才是這一輪屬於 Move 係公鏈的榮光,但若弄清楚 Aptos 和 Sui 的不同發展路綫,可能會有不一樣的想法。接下來,簡單說說:
1)從歷史淵源看,@Aptos和@SuiNetwork都有前互聯網大廠 Facebook(Meta)團隊的身影,都是在原先穩定幣項目 Diem 迫於監管壓力停擺後衍生出來的 Move 係項目。
二者都有互聯網大廠背景,都有 web2 領域的超前創新和工程實現能力,因此一提到 Move 係新銳公鏈,有 Sui 必有 Aptos,稱得上 Move 雙雄;
區別在於,Aptos 傳承了 Diem 的基因,延續了其技術路綫和發展思維,相較之下,Sui 則貼近 web3 應用場景一些,大膽做出了不少技術創新和探索。
2)就以同樣作為底層的 Move 語言為例,Sui 採用了以 Object 對象為中心和 DAG(有向無環)數據結構,通過降低數據通信復雜度來提升高性能,而 Aptos 雖然也是以對象為中心,但卻有 Account 賬戶的概念,因此更需要對全局的數據有更強的處理能力,這依賴其 Block-STM 的並行處理能力和 BFT 共識機制。
通俗點來說,Aptos 更加 web2 大廠思維一些,基於這套 BFT 共識機制和全局交易邏輯,可以把高性能 TPS 拉向更極致,據說,理論上最高 TPS 可以達到 160,000,這是其 Block-STM 並行執行批量事物批量驗證之後的把效率拉到極致的結果。
因此,論 web3 Native 可能 Sui 的生態和創新更加深入人心一些,但要論公鏈技術和生態未來潛力,Aptos 更注重 web2 思維發展導向可能會扳回一局。
3)恰如 Messari 這份報告中呈現的内容,會明顯感覺 Aptos 在機構採用度上邊非常有優勢,諸如,BlackRock 貝萊德將其 BUIDL 基金拓展到了 Aptos 上;Bitwise 則推出了在 Aptos 鏈上質押 ETP 基金的活動;Franklin Templeton 和 Libre 等都在 Aptos 上部署了基金。除此之外,Tether(USDT)在 Aptos 上推出了原生合約,Circle(USDC)也要推出原生合約。
可見,Aptos 頗受傳統機構和基金公司的青睐,這或許正是其更 web2 思維在合規性和穩定性、安全性等方面更勝一籌換來的「資源面」優勢。
之前,這樣的優勢或許還被诟病為「傳統」,但在當下美國加密政府和 ETF 基金為主驅動軸的市場大背景下,Aptos 這樣的優勢無疑會被進一步放大。
時下,Sui 已經經歷了一輪爆發增長,拉開了市場對於 Move 生態的想象格局,而更偏向大機構、更注重穩健發展、更專注大金融大基建的 Aptos,就等某個 Pump 時刻了。
4)正因為 Aptos 更偏向「合規」的調性,Aptos 在生態層把現實資産代幣化(RWA)和比特幣生態(BTCFi)作為生態發展的核心戰略,比如,Aptos 與@OndoFinance 合作將 USDY 引入生態與其主要 DEX 和借貸應用集成,又與 Probase 合作探索房地産通證化項目,Aptos 也通過其旗下生態項目@EchoProtocol_躬身入局 BTCFi 生態,並為流入 Aptos 生態的原生 BTC 提供 10% 的 APY 拖底等等。
很顯然,Aptos 這樣的戰略佈局決定了其更偏好未來創新敘事的導向,這和當下其他生態發展 DeFi 且更加偏好短期熱點 Fomo 效應的態度截然不同,反正始終主打一個穩紮穩打,就等啥時候 RWA+BTCFi 等新敘述能迎來曙光了。
内容來源:PANews
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