雷军：小米创业十年最自豪的四件事

小米集团董事长兼CEO雷军，8月11日晚在小米北京总部举行了一场主题为《一往无前》的小米十周年演讲。讲述了小米创业十年来不为人知的故事。

小米为何创业? 十几年前中国的手机市场，主要是国际品牌，而且卖的贼贵。作为一个手机发烧友，他有点不服气。他要做一款全球最好的手机只卖一半的价钱，让每个人都能买得起。

就这样，他四出奔走三十次顾茅庐找来创业核心团队的工程师。此外就是找优质的合作夥伴，当年他冒着日本核电厂泄漏核辐射威胁，亲自前赴日本诚意所打动了夏普，终成小米非常铁杆的供应商。

小米也干了不少蠢事，比如说和董明珠打赌。原来是应央视编导要求，把央视年度经济人物节目弄得热闹一点。谁不知一上台董大姐没按剧本说要赌就赌十个亿。检讨後，他认为敢跟格力去比本质上说明小米膨胀了。

2016年小米经过高速增长後跌至低谷，销量暴跌，他早晨9点多钟上班，晚上凌晨一两点还在办公室开会。他曾一天开23个会，变成劳模。

而工程师是小米最重要的资产，他们可以直接推开CEO大门说“我想干这件事情”，公司并设有小米技术奖，奖金是价值100万美元的小米股票。

塞翁失马，焉知祸福。当年印度积存了10亿人民币以上的库存，小米在全球范围里面寻找3G市场去消化这批库存，极大的提速了小米全球的国际业务布局。

过去十年最难忘的时刻是什麽？上市前夕雷军提出小米硬体综合净利润率永远不 超过5%，否则将超过部分全部返还给使用者；结果给部分股东痛駡，他跟股东说，“优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心”第二是搬家，搬到小米科技园。 北漂奋斗九年多，终於买房了！接着就是入选了世界500强。

小米的这十年就是移动互联网的十年，他最自豪的三件事情：分别是小米和所有同行一起推动了智能手机的普及，加速了移动互联网的起飞。第二是小米的生态链模式带动了100个行业的变革。第三是小米甚至改变了很多人的命运，如印尼的妇女生产员工。

而小米今年的研发预算超过了一百亿人民币，在中国排到前20位，他也感到很自豪。