盲盒不值錢,內容的價值遠大於玩法

2020年7月2日 下午15:17

一直以來,盲盒圈的爆款產品幾乎全部走得萌系路線。泡泡瑪特的招股書就是過硬的數據佐證。據透露,這家公司運營80多個潮玩IP,其中最受歡迎的兩大形象是Molly和pucky(畢奇)。 傲嬌小畫家Molly和頑皮精靈Pucky造型多變,可主打風格都是可愛治愈,以此滿足消費者的少女心。每逢Molly的種草帖,文案三句不離“人氣萌神”“可愛炸裂”,足以證明萌文化在盲盒市場的競爭力。 然而,在這條激烈競爭的賽道上,除了Molly、Pucky等頂流選手外,還有Dimoo、kimmy&miki;等孵化已久的“資源咖”。投資人三哥這些圈外老板開发的原創盲盒,既沒有經過市場考驗,又缺乏長期運營支持,很難在強敵環伺下生存。想從正規軍手頭分走蛋糕,難上加難。 不過,三哥覺得生產優化那都不是事兒,花錢都能解決。只要有錢,就能找到最優質的團隊資源,篩選、制造出符合大眾審美的盲盒。退一萬步說,自己實在做不好,還可以直接買IP嘛。 如今,交完幾十萬學費,三哥終於邁過了盲盒的初步門檻,卻也逐漸喪失了投資的興趣。因為他发現這一新興市場的“賭味”,並沒有想象中那麽濃。 盲盒呢,內容的價值遠大於玩法。“買家要先認可你的設計,才會為這系列盲盒買單,‘抽’這種形式帶來的是附加體驗。而且限量款、隱藏款不是籌碼,只是饑餓營銷的策略。買家可以去置換、求購、端盒,找到獲取稀缺資源的很多方案。”三哥停頓片刻,補充道,“時間一長,成本一高,大家就會喪失好奇心。品牌只有不斷創新產品,才能保持吸引力。”

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