星巴克“由衷”的感谢瑞幸

瑞幸在全球资本市场严重伤害了中概股的信誉声名，也严重破坏了互联网咖啡的创业价值。

瑞幸从2018年横空出世开始，就以主动“碰瓷”星巴克，起诉被称为星巴克垄断，赚取知名度，让星巴克很不爽。但今日，没有它在这两年的“骚操作”，星巴克的创新速度不会这麽快，也不会成为笑到最後的现磨咖啡品牌。

目前为止已有足够的了解的信息，瑞幸高举高打之馀，实际上早在之前就已经有组织的订单造假IPO。瑞幸全面高调，是在门店扩展，用户补充，餐食开发等各种方面。

瑞幸主打外卖模式，那必然遇到和美团外卖业务一样的结构性问题：增产不增收。即扩大的范围，从营销补充，门店扩展，订单履约，一层套一层，层出不穷。

再说，现在星巴克的饿了麽专星送，搞的一样的风生水起，还开通了可微信小程序商城，外卖业务。

另外，做标准咖啡门店，全世界有谁做的过星巴克？也许Costa在英国，还有韩国的一些本土品牌，能够占领局部市场的上风。

星巴克在中国市场，作为单一品牌的市场，以及它至今仍在全国受欢迎程度， 在中国连锁咖啡市场，是统治级的存在。

瑞幸快取店，开店成本放大成标准咖啡店，别说瑞幸大概率永远不可能完成的三年一万家门店。它在一千家门店的时候，资金炼就油尽灯枯了。

星巴克非常重视咖啡之外的综合饮品。这几年，星巴克除了陆续在浓缩咖啡，星冰乐，茶瓦纳之外，开拓了口碑极好的冷萃系列，果茶系列，现磨精品咖啡系列（星选）。

星巴克还是明白，口味这玩意，容易引起审美疲劳，不断增加新口味，顺应咖啡的精品潮流，抢占用户365天各种场景的饮品需求，此乃星巴克之有价值的基本要素。

门店是基础，饮品是基本。星巴克，精得很。

瑞幸，除了把自己做死，顺带拖累了连咖啡，一脚踹翻了中国连锁咖啡业，在本轮的创业潮社会口碑。

最後，间接替星巴克打扫乾净战场，成就了星巴克笑到了今天。