“共用员工”缓解用工荒，推广需完善法律层面配套

每年春节之後，大量工厂在为“招人”犯愁。而在疫情背景下，“世界工厂”广东东莞为帮助企业复工复产，应运而生的“共用员工”模式，巧妙地缓解了这一临时性丶季节性难题。 所谓“共用员工”，就是员工富馀企业与缺工企业之间进行劳动力馀缺调剂，将富馀企业的员工在一定期间内出借至缺工企业工作，员工与原用人企业之间的劳动关系和社保关系不变。相比於直接招聘，借调企业与借调员工不建立劳动关系，用工灵活性更高。 东莞长安镇的一家玩具厂门口，去年四季度以来，工厂进入旺季，订单井喷，目前仍缺工500人左右。招人成了企业头等大事。2020年4月，在当地税务和人社部门的协助下，这家玩具工厂曾以“共用员工”的模式，借用了另一家企业250名员工，以解其燃眉之急。 疫情为解决“共用员工”法律问题提供了契机。东莞市人社局出台企业用工馀缺调剂工作指引，税务部门量身定制“共用员工建议方案”。自推行“共用员工”以来，东莞全市1019家企业开展了对接，“共用员工”2万馀人。 这种方式实现了多方共赢。帮借出企业节省了人力资源成本，增加了用工灵活度；借入企业认为比劳务派遣更具优势，员工稳定性高，整体素质好；员工则能稳定了收入，还可多学一门手艺。在推广上需完善法律层面配套。