名创优品10元低价的秘诀，都藏在它的供应链里

2013年11月15日，一家红白色LOGO的 「十元店」在广州中华广场开业。谁也不会想到，七年之後，这个小商品连锁已经在全球80个国家开出了4200家门店，年收入90亿元。 日前，名创优品向美国证监会提交了招股说明书，计划在纽交所上市，募资1亿美元。 逛过名创优品的人都知道，名创优品所销售的商品却出奇便宜，眉笔10元，饭盒10元，耳机15元……尽管便宜，看上去还有些设计感，质量也说得过去。 如何在降低价格丶保证品质的同时获得利润？亿邦动力发现核心是三个字——供应链。 传统零售企业通常有经销商丶批发商丶零售商等多级分销体系，但名创优品没有这些中间渠道，直接向工厂下订单，生产出来的产品经由全球18个仓库中转，再发往各区域门店。 但是名创优品并不依赖於个别供应商，单个供应商对库存的贡献不超过10%。 如何有效管理600个供应商以及供应链条的多个环节？名创优品有一套「供应链管理系统」。 这套系统将设计师丶产品经理丶供应商都包括进来，使每一个环节被数字化管理，提升存货管理效率，缩短订单时间。 胡润研究院《2020胡润全球独角兽榜》显示，9家新零售行业独角兽企业上榜，喜茶和名创优品以估值140亿元的估值位居前二。