路透社剛傳出富達國際(Fidelity International)擬撤離中國公募基金市場的消息,而富達國際自身卻在港股IPO中頻頻以基石投資者身份重金入場,這一撤一進之間,盡顯其在華布局的"冰火兩重天"。
據外媒報道,富達國際正考慮全面退出其全資擁有的中國公募基金公司。針對傳聞,富達國際表示,目前在中國的戰略和市場布局沒有變化,仍將中國視為重要市場,並看好中國市場的長期發展機遇。公司表示,將繼續為中國投資者提供全球及本土投資能力,並推進跨境投資解決方案。
與此同時,據LiveReport大數據統計,2026年前7個月,富達基金在港股IPO市場的基石投資已達23.85億港元,較2025年全年同比增長206.16%,加碼力度之猛,令人側目。
同一個富達,為何在中國市場展現出如此截然不同的兩面?


一場豪賭的落空
2020年,中國取消了外商對基金公司的持股比例限制。富達國際迅速行動,於2021年獲准設立全資子公司,成為最早一批拿到「入場券」的外資機構之一。彼時,外資巨頭們押注中國龐大的居民儲蓄將為他們帶來新的增長引擎。
然而,現實比預想殘酷得多。
截至2026年二季度,富達基金(中國)旗下24隻基金合計管理規模僅為45.28億人民幣,在全部162家基金公司中排名第136位。更令人擔憂的是規模結構,其一隻債券型指數基金,富達中債高等級科創及綠債A(025707)管理規模達26.29億元,占公司總規模的58.06%。這意味著富達基金其餘23隻的其他基金產品吸金能力非常一般。與

此同時,兩隻港股通精選混合基金(A類和C類)合計規模僅0.24億元,占總規模的0.53%,近1年表現也相當慘淡,分別為-29.9%及-30.41%。

遠未達標的「及格線」,以及「水土不服」的困境
富達基金的管理規模不僅排名靠後,距離「活下去」的目標更是天差地別。
據路透社獲取的一份2024年內部文件顯示,富達國際當時估算,中國子公司至少需要140億美元(約合人民幣940億元)的資產規模才能實現盈利。
而現實是,公司資產峰值出現在成立後一年,約60億元人民幣,此後便持續縮水,與140億美元的目標相比,相差甚遠。
富達基金的困境並非個案,而是外資公募在華集體「翻車」的縮影。
第一,本土競爭白熱化;中國公募基金行業已有百餘家機構深耕多年,渠道、品牌、人才優勢根深蒂固。外資機構作為「後來者」,在品牌認知度和銷售渠道上均處於劣勢。
第二,規模效應難以形成;截至2026年一季度,9家外商獨資公募合計管理規模僅占中國公募基金總規模的約1%。其中僅路博邁基金、貝萊德基金規模突破百億元;富達基金不到45億元;施羅德、安聯、聯博規模均不足18億元。
第三,管理層動盪加劇困境;2026年4月,董事長李少傑因工作調整離任;僅一個月後,5月26日,上任僅約一年的總經理孫晨(James Sun)也因個人原因離任。40天內連換董事長和總經理,管理層的頻繁更迭無疑加劇了業務的不確定性。

港股IPO基石投資的激進加碼
然而,就在公募業務陷入困境的同時,富達在港股IPO市場卻展現出截然不同的姿態。
據LiveReport大數據,2026年前7個月,富達基金以基石投資者身份在港股IPO市場合計投資23.85億港元,參投了7個項目,包括立訊精密(2.35億港元)、MOMENTA-W(7.84億港元)、牧原股份(6.24億港元)、鳴鳴很忙(2.34億港元)等。

對比2025年全年基石投資的7.79億港元,同比增長高達206.16%,富達在港股IPO市場的加碼力度可見一斑。

富達最新回應,是否「撤退」撲朔迷離
公募業務之困,在於「零售」。面向中國普通投資者的公募基金業務,需要強大的渠道網絡、深厚的品牌認知和長期的客戶信任積累。而這些都是外資機構短期內難以建立的優勢。面對國內公募基金的激烈競爭和持續下滑的管理費率,富達基金顯然已陷入疲態。
港股IPO加碼,則在於「機構」與「精選」。基石投資屬於機構層面的精選項目投資,不需要面向大眾募集資金,也不需要建立龐大的銷售渠道。富達可以憑藉其全球投研能力,精選優質標的進行配置。這種模式更符合外資機構的基因,全球視野、精選投資、大額下注。
然而,富達國際在給彭博的最新回應中表示:「中國仍是富達國際的重要市場,我們仍然相信,中國市場為我們的業務和投資者都提供了具有吸引力的長期機遇。我們的戰略和市場布局沒有變化。」這番表態,又為其在華業務的最終走向平添了幾分懸念。撤與不撤,目前仍是個問號。
文章來源:活報告公眾號
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