作者:Haotian
僅僅憑特朗普家族概念一點,@worldlibertyfi 上綫流通市值就達到了 $7B 。幾乎沒有靠譜的生態項目支撐,其市場預期就超過了 AAVE、Uniswap、Ethena、Pendle 等一眾 Crypto Native 藍籌協議。Tell Me Why?答案很明確:當下 Crypto 行業的 Build 大風向徹底變了,分享若幹觀察:
1) To 華爾街機構,一個華爾街 DATs 新敘事的風靡就蓋過了之前 layer2、BTCFi、ZK 等諸多技術敘事,事實證明來自機構的採納才會真正帶來增量,哪怕它們其中大部分操盤者都包藏禍心;
2)注重資本效率,市場不再聚焦 TPS 軍備賽以及表面的 TVL Show,而開始關注如何讓有限的資金産生更多的 Yield 收益。
比如@Dolomite_io 的流動性復用、@MitosisOrg 的可編程流動性創新、@apr_labs 的 MEV 價值捕獲和高頻 Trading 飛輪等等都無一例外講如何提升資本效率的故事;
3)金融工程 > 技術概念,Crypto 從金融向非金融領域的擴展似乎是一個怪圈,每一個周期都在講外拓 Mass Adoption,但到最後都會回到最本質的金融交易場景。復雜的密碼學和共識機制魅力早已不再取而代之的是深谙金融業務的結構化産品設計。
比如@HyperliquidX 的鏈上訂單簿深度和 CEX 級交易體驗讓大家幾乎忘了 Decentralized,@pendle_fi的 Boros 協議創新則如同打開了傳統金融的潘多拉魔盒一般。事實證明,精密的金融工程設計比復雜的技術概念要強太多;
4)B2B2C 模式取代純 C 端敘事,事實早已證明能服務好散戶且 Drive 散戶走的生意模式在幣圈就只有一個:交易所,既中心化又霸權壟斷不那麼 Cool 的地頭蛇模式。一般的 Builder 想圍繞 Onchain 做創新,選擇先服務好機構,再讓機構服務散戶的模式是聰明且明智的。
所以 TradFi 的産品定位下,為機構定制的 Vault、白名單池、KYC 門檻、AMM 優化等服務會成為創新方向。
5)合規成了創新的準入門檻,曾幾何時 Crypto 創新合規都不是第一性原理,基本都是事後補票,但新趨勢下先拿牌照在做産品,比先做産品再尋求合規更有效。或者說,合規成了新的不公平競爭優勢,比如掌握政府資源優勢的 TRUMP 家族對幣圈的降維打擊。
Coinbase 的@base,Circle 的 USDC 擴張路徑,甚至特朗普家族的 WLFI 背後的市場預期和估值邏輯都已經驗證了此路徑的高效性。
以上。
一句話:Crypto 的下一個十年,可能不再屬於改變世界的極客,而是屬於懂得如何把鏈上世界包裝成華爾街能理解的金融産品的人。 你認同嗎?
内容來源:PANews
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