撰文：落落
7 月 14 日，Web3 的「金字招牌」比特幣突破 12 萬美元大關，為它貢獻了最大交易量的場所 Binance 也在成立 8 年時跨越了新裡程碑：注冊用戶超 2.8 億，佔全球加密資産用戶數 50%。
2.8 億這個數字，幾乎與全球最知名的流媒體平台之一 Netflix 持平，老牌互聯網巨頭亞馬遜的 Prime 會員到今年才突破 3 億，距離它以「為用戶省運費」而誕生時已經過去了 20 年。
早在去年 9 月，外界對 Binance 的估值達 620 億美元，遠超當時已上市的同行Coinbase（時值 475 億美元）。
600 億美元估值，初代英特網巨頭微軟用時 21 年；「90 後」電子商務之王亞馬遜用時 16 年，京東則花了 20 年，得益於廣告業務的谷歌耗時 9 年；哪怕是千禧年誕生的百度，也用了 10 年。現在，它們的名字統歸叫互聯網大廠。
起步於 2017 年互聯網新獨角獸崛起的年份，Binance 一腳跨進另一條河，“跨行外卷、並購求全”這些大廠變巨頭的策略，它一招沒用，悄然用 8 年時間達成了一些互聯網公司 10 年甚至 20 年的成就。
相比動辄橫跨社交、搜索、遊戲、電商、視頻、金融等多個業務的 Web 2.0 大型集團，一個只做加密資産服務的公司，到底是如何從當時不到 1000 億美元規模且未來不明的市場中，長成為現今的加密獨角獸？
創業神話的探因永遠後知後覺，歸結又總是必要的。之於 Binance，「用戶、專注和前瞻」是業内描述它時無法回避的關鍵詞。
281,876,467，Binance 官網首頁上的注冊用戶數仍在向上跳動，接近 3 億。今年 1 月初，這個數字是 2.5 億，也就是說，半年時間，Binance 新增用戶數超過 3000 萬，接近 2 個東京、4 個香港的人口數規模。
這是 Binance 積累了 8 年的成就。
這 8 年裡，它的用戶交易額超過 125 萬億美元，比 2024 年全球 GDP 總和（約為 110.5 萬億美元）高出 13%。以每秒執行 2511 筆的交易速率，Binance 的日交易量高達 2.17 億筆，交易高峰時，每秒處理請求數 (RPS)能達到 447.5 萬次，日均交易額超過 700 億美元，高峰時甚至過千億。
如今的 Binance 不再僅是一個「加密資産交易平台」，交易只是它最初的場景，涉及加密資産的支付、借貸、投資、社交、學習、慈善等都已分門別類涵蓋於它的 30 多種功能中，擁有 5000 多名來自世界各地的員工，為全球 40 多種語言的使用人群提供服務。
Binance 用戶已超過 2.8 億
從各種數據維度看，Binance 已然是加密資産行業的超級獨角獸，「第一」、「最大」是外界提到它時的固定標簽。
如果回到 2017 年 7 月 14 日，以網站形式上綫首日的 Binance 堪稱簡陋——一共上架了 5 種代幣，提供 2 種服務語言，「連客服團隊是對外借的，幹脆沒有市場營銷團隊。」Binance 創始人趙長鵬（又名 CZ）如此回憶他草創 Binance 時的情景。
那時，正是互聯網行業獨角獸頻出的一年。2013 年，風險投資家艾琳•李 （Aileen Lee）提出了「獨角獸」一詞，用以形容估值在 10 億美元或以上的創業公司，並在互聯網創業潮中沿用至今。Binance 創立時的 2017 年，已經有 193 家「獨角獸」公司在全球湧現，中國佔了 108 家（來自中國投資網的數據），如今耳熟能詳的螞蟻金服、小米公司、滴滴出行、美團-點評、大疆和騰訊音樂都榜上有名。
Binance 也在互聯網創業黃金時代的步調裡，但它沒有選擇跟隨，轉而走上了另一條晦暗不明的路——區塊鏈。2017 年，這個概念以「價值互聯網」的内涵被行業參與者寄予厚望，並以「Web3 .0」為號，與「信息互聯網」區分開來。信仰者認為，這是互聯網下一代的新形態，是趨勢，是未來。但對很多普通人而言，別說當時，時至今日，加密貨幣甚至比特幣，仍是陌生産物。
趙長鵬也是信仰者之一。不同的是，Binance 並不是 2017 年爆發的那些只有口號和白皮書的區塊鏈發幣項目，像電商提供商品的綫上買賣場所一樣，Binance 迎著區塊鏈鏈上各種加密資産湧現的年代出發了。
2017 年 12 月 18 日，也就是 Binance 上綫的 5 個月後，趙長鵬的手機叮當作響，全是別人發給他的祝賀短信，「我花了幾分鐘才明白過來：就在那一天，Binance 成為了全球交易量最大的加密資産交易平台」。
用時 5 個月，Binance 霸榜加密資産交易所行業第一，此後的 7 年裡一直佔據著領先甚至絕對領先的市場地位。
哪怕經歷了 2018 年的千所大戰、2019 年的加密資産泡沫破滅後的市場深熊，Binance 始終手握「金字招牌」，在 2023 年底以加密資産現貨和衍生品交易量第一的數據佔據了 53.7%的市場份額，並在 2025 年比特幣再創新高時，吸引了全球加密資産使用人群 50%的人口。
如果對比互聯網金融服務公司，螞蟻金服的拳頭産品支付寶以 2 億用戶超越PayPal成為全球最大的第三方支付平台，是在 2009 年，此時距離它作為淘寶網擔保交易工具推出時的 2003 年，已經過去了 6 年。而 PayPal 在運營 20 年後才終於在 2019 年突破了 2.77 億用戶數。
當然，截至目前只有 3 萬億市值規模的加密資産市場，遠不如互聯網金融市場所能承載規模強大，也遠不及後者所提供的服務成熟。以移動支付為例，中國普及率全球最高，達到了 86%，美、德能佔到 48%。
正是成長於互聯網基建成熟的時代，爆發於手機普及、綫上商家湧現、移動支付需求大增的高速發展期，支付寶、Paypal 這類數字移動支付應用紮根於人們早已熟悉、信任並依賴的美元、歐元、人民幣等各種法定貨幣，變成了人們生活中離不開的工具。
相較而言，在並非由國家信用背書驅動與保障的、需要好奇者不斷了解和學習的加密資産市場裡，Binance 就顯得尤為不易，能在 8 年拿下 50%的市場份額和 50%的市場用戶佔有率，著實是一個難得的突破。
從 1 到 30+功能 死磕加密服務
今年 6 月，全球最大的穩定幣發行商 Circle 首次 IPO，總市值為 68 億美元；去年 9 月，有媒體測算，Binance 的估值已經超過 620 億美元，超越當時已經在美股上市 3 年的 Coinbase（475 億美元）。
目前，Coinbase 的市值為 1030 億美元，如果按同比增長率測算，Binance 的估值超 1300 億美元，這與 Binance 支持的生態通證BNB的市值（1100 億美元）相近。如果僅以 600 億美元為標準，中國赫赫有名的 BAT（百度、阿裡巴巴、騰訊）分別用時 10 年、14 年和 13 年。
從搜索引擎出發的百度（市值 317 億美元），如今將 AI 視作關鍵技術，升級其搜索、雲服務等老業務；從電商起家的阿裡巴巴集團（市值 2879 億美元），麾下的業務已經橫跨支付、出行、影視、雲服務、辦公、健康等等；騰訊（市值 4.9 萬億美元）則集合了遊戲、音樂、社交、支付等多元場景。
不必說更早的科技公司諸如微軟（市值 3.76 萬億美元）、Alphabet（2.33 萬億美元），即便是互聯網創業公司們的「00 後」、「10 後」們，也在試圖囊括人類生活的方方面面，Meta（市值 1.77 萬億美元）從社交做到了 XR 硬件領域；字節跳動已經不滿足於抖音/Tiktok，一度把觸角延伸至 AI、電商；而 3 C 電商起家的京東（537 億美元）如今正在搶奪外賣市場。
巨頭似乎進入了只有擴張業務板塊、爭奪存量市場才能突破發展瓶頸的怪圈。對比互聯網公司們，Binance 執拗地如同西西弗斯，沒有太多雜念，一門心思地推舉著加密資産服務這塊「巨石」，互聯網技術、AI 能力是它擴建區塊鏈基礎設施和加密資産應用場景的工具，即便擴張，也只圍繞著加密用戶的需求和體驗做橫展與縱深。
Binance 目前已成長為區塊鏈生態係統
2017 年成立那年，當市場用戶用法幣購買加密資産越來越不便後，Binance 快速上綫了幣幣交易，即用一種加密資産兌換另一種加密資産，比如 BTC/ETH，隨著這樣的幣對越來越多，大量用戶湧入了 Binance，成就了其第一次用戶量爆發，以至於比它誕生更早的交易平台也不得不為了市佔率跟隨。
2019 年，當用戶對低價獲取早期項目代幣的需求爆發時，Launchpad 誕生了——一個用 BNB 或其他加密資産換購新興代幣的平台。Binance Launchpad甚至引領了 2019 年-2020 年的一股潮流，這個板塊正是現在 Binance Launchpool 和 HODLer Airdrop 的基礎。
從交易開始，Binance 圍繞加密資産的服務越來越多樣化。到 2024 年，Binance 對加密金融包容性的承諾轉化為 Binance Pay (支付)、法幣通道和 Binance Earn (理財) 的突破性增長，這些産品為用戶提供了無縫訪問支付、跨境交易和基於加密資産儲蓄的途徑。
截至目前， Binance Pay 已處理了 3 億筆交易，金額達 2300 億美元。2022 年至 2024 年間，已經幫助用戶節省了 17.5 億美元的匯款費用，為跨境支付、自由職業者、商家和家庭提供了一種經濟高效的替代方案。Binance 創立之初的願景——讓加密資産不僅僅是一種持有品，更是一種日常使用的工具——正在實現。
除了死磕産品體驗，Binance 也是一家總能把行業内的創新技術落地到用戶採用、讓新興模式可持續發展的公司，即便它不是首創。
這些産品包括從鏈上做任務獲取代幣生成（TGE）模式流行而來的 MegaDrop，以及從各種各個交易平台都有的持幣生息而衍生出的 HODLer Airdrops (持幣空投) ，以及從傳統金融市場的老操作中習得的 Pre-Market Trading (盤前交易) 等。這些以技術底層支撐的産品，在 Binance 為千萬用戶提供了獲取早期精選 Web3 項目的機會。
如果你最近在使用 Binance 推出的新資産空投平台 Alpha，一些加密資産老人兒可能會告訴你一個古早名詞「交易挖礦」。那是 2018 年一家最耀眼的交易所新星帶火的玩法——通過交易加密資産獲取該交易所平台幣，並 100%返手續費。這個玩法曾讓這家平台快速崛起，但最終因數據不透明和不可持續，造成資金鏈斷裂、創始人跑路。新星快速隕滅。
現今，當鏈上交易成本降低、發行量等信息透明度檢索工具越來越便捷時，從 Binance 錢包集成進 Binance 主站的 Alpha，成為新資産上架 Binance 的觀察器，通過設定積分規則，以多種新幣空投的方式測試用戶對各種新項目的交易興趣和忠誠度，並將新項目上架 Binance 的成本直接給到做出交易貢獻的用戶，形成了項目獲得曝光-平台檢驗項目-用戶賺取早期收益的循環。
「因貢獻交易獲得獎勵」，同樣的模式，7 年前摧毀了發起它的公司，現今在 Binance 成了一個受歡迎的産品。根據統計，Alpha 平台上符合條件的用戶在 2025 年 2 月中旬至 5 月底期間平均可獲得 2,569 美元的空投獎勵和 1,651 美元的 TGE 分配。
一些需求會受限於鏈内外的技術瓶頸而無法實現，但 Binance 沒忘記。
2019 年，曾有一位叫@LukasBydzovsky 的用戶向 CZ 提問，「 用 Wallet Connect 登錄 binance.com 怎麼樣？」當時，趙長鵬肯定地說，這是個好主意，但因為「Binance 是一個高頻交易平台，這個需求需要中心化交易平台處理大量清算，而我們需要在交易前託管/清算資金，所以現在還很難做到。」
如今，Binance Connect (錢包連接) 和 Login with Binance (使用 Binance 登錄) 等創新技術以擴展第三方集成的方式，實現了 Binance 與各鏈上數字資産生態係統的互通。截至目前，Binance Wallet（錢包）已被全球超過 2000 萬人使用，成了 Binance 去中心化産品的基石。
用戶 6 年前的「異想天開」如今 Binance 變成了現實，記錄在 Binance Blog 上的那個問答，仿佛是看清 Binance 來時路的閃耀路標。
從阻力中預見合規「東風」
不管是 Web 2.0 領域還是 Web3 .0 世界，之於創業公司而言，順勢而為做大做強是一件不易之事，維持大而不倒更是挑戰。哪怕強大如谷歌、蘋果，也依然遭遇了來自監管秩序的規範與約束，從出現到發展還不到 20 年的區塊鏈和加密資産行業更是如此。
Binance 同樣經歷過不止一次因監管約束而來臨的至暗時刻，包括 2017 年 9 月退出中國市場、2018 年到 2021 年間數次暫停日本用戶服務、2023 年對美國司法部指控違規的認罪領罰。
數次跌宕，Binance 從最初 3、4 年間的被迫出海、遷移、向全球化去中心化發展，逐漸轉變為主動安全與合規。
最近幾年，Binance 頻繁與監管接觸、溝通，主動向全球多國的決策層普及、輸出加密資産及相關技術的利與弊，邀請在合規領域有經驗的監管機構前成員入職 Binance 擔任要職，並擴大安全團隊、配合執法機構打擊破壞行業發展和危害投資者安全的風險行為。
從時間上看，Binance 維護用戶的資産安全和隱私保護早於主動合規。
2018 年 7 月，也就是在 Binance 成立一年時，這家交易平台推出了「用戶資産安全基金(SAFU)」，並公開了地址，決定定期從賺取的交易手續費中撥出 10%投入其中，至今仍將該基金錢包的資金總額保持在 10 億美元，目的是提前劃出資金應對不好預測的風險，先保用戶的資金安全。
2022 年，Binance 對外公開了儲備金證明（PoR），允許用戶隨時驗證其是否將用戶託管的資産至少按 1:1 的比例做足儲備，保證 Binance 資本結構中的債務為零。截至今年 7 月 1 日，Binance 的 PoR 中，資産儲備比率均在 100%以上，BNB 的儲備比例為 111%，USDC 的儲備更是高達 152%。
Binance 超額儲備託底用戶資産
資金兜底外，Binance 也在加強技術護航，其風險和安全團隊不斷優化檢測係統，以便更早監測惡意活動和更快做出響應，同時定期發佈安全指南，幫助用戶識別風險，甚至阻斷損失的發生。從 2022 年 12 月至 2025 年 5 月期間，Binance 避免了近 100 億美元的潛在欺詐損失，並通過凍結和恢復操作以及實時威脅檢測直接幫助了 750 萬用戶。
Binance 自建防火牆時，針對加密資産的監管與執法環境也在最近幾年中發生了變化。
2019 年時，趙長鵬曾披露，他接觸過的多國的金融監管機構及官員都明確表示，加密資産不在他們的職權範圍内。但到 2020 年之後，情況變得不一樣了，包括美國、日本、歐洲諸國在内的國家與地區，都開始關注加密資産，尤其是在投資者詐騙和反洗錢領域。
2023 年之後，新加坡、迪拜等地開始允許持牌經營，到了 2024 年、2025 年，美國、英國、中國香港等更多的國家和地區開始探索建立專門針對加密資産的法律、法規。
大概在 2021 年，Binance 就清醒地看到了趨勢，「監管進程對於像 Binance 這樣積極主動的公司來說，是一個絕佳的機會，可以引領行業發展。」趙長鵬公開表示，通過與監管機構和政策制定者合作，制定清晰的監管和法律框架，積極開展自律並將用戶利益放在首位，「我們一定能夠幫助下一個十億用戶進入加密貨幣世界。」
那一年，Binance 將合規團隊擴大了 500%，並啓動了執法請求係統 (LERS)，以建立與各地政府和執法機構的合作，審查個案的同時，也在規範 Binance 法律適用和信息披露。
今年，Binance 的内部合規專家團隊規模已經擴大到 1270 人（佔員工總數的 21.8%），他們至今已經響應了超過 24 萬份執法請求，在世界各地的機構舉辦了 400 多場培訓課程，幫助執法機構利用區塊鏈透明度來瓦解犯罪網絡、追回被盜資金並關閉有害平台。
在積極合規、主動建設的戰略下，Binance 已獲得 21 個不同司法管轄區的監管授權，這意味著，它在這些區域中可以依法開展加密服務。
今年，Binance 仍然計劃將合規支出增加 33%，招聘更多的合規人才致力於相關職能，包括交易監控、法律咨詢、調查和政策實施。「這是 Binance 對透明度、問責制以及與全球監管機構密切合作的堅定承諾。」 Binance 的 CEO Richard Teng 表示。
一步一個腳印，Binance 從 0 做到了 2.8 億用戶、125 萬億美元交易額；幫助 750 萬用戶避免了共計 100 億美元的損失；讓用戶從産品中累計賺取並節省超過 500 億美元的價值；以加密慈善的方式向教育和救災援助投入了 4000 萬美元，惠及全球 400 萬人……
有預測顯示，到 2025 年，互聯網用戶數量預計將達到 65.4 億，而 Binance 的下一個目標是「讓 10 億用戶從加密資産中受益」。按照 Binance 速度，摘下這枚旗幟，也許不再需要 8 年。
（聲明：請讀者嚴格遵守所在地法律法規，本文不代表任何投資建議）
内容來源：TECHUB NEWS
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