作者:Yanz,Liam
一個好的金融人,『the Robin Hood』 of finance(金融界的羅賓漢)」,一位朋友曾這樣形容特内夫(Vladimir Tenev)。
後來,正是這個外號,成為了一家改變金融業的企業名稱。只是,這還不是一切故事的開端。
特内夫(Vladimir Tenev)和巴特(Baiju Bhatt),這兩位分別擁有斯坦福大學數學和物理學背景的創始人,相識於斯坦福大學本科時的一個暑期研究項目。
兩人都未曾預料,未來會與一代散戶投資者深度綁定,他們以為是自己選擇了散戶,實際上,是時代選中了他們。

在斯坦福求學期間,特内夫便對數學研究的前景産生了質疑。他厭倦了那種「花上數年,鑽研一個問題,結果可能一無所獲」的學術生活,也無法理解博士同學們甘願為微薄收入埋頭苦幹的執念。正是這種對傳統路徑的反思,悄然埋下了他創業的種子。
2011 年秋天,恰逢「佔領華爾街」運動的高潮,公眾對金融行業的不滿達到頂點。紐約祖科蒂公園内,抗議者的帳篷星羅棋佈,遠在舊金山的特内夫和巴特,站在辦公室窗前,也能望見這一幕的餘波。
同年,他們在紐約創立了 一家名為 Chronos Research 的公司,為金融機構開發高頻交易軟件。
然而,很快他們就意識到,傳統券商借助高昂的佣金和繁瑣的交易規則,把普通投資者擋在了金融市場門外。這讓他們開始思考:為機構服務的技術,能不能也服務於散戶?
那時正值 Uber、Instagram、Foursquare 等新興移動互聯網公司湧現,專為移動端設計的産品開始引領潮流。反觀金融行業,E-Trade 這樣的低成本券商仍難以適配移動設備。
特内夫和巴特決定,順應這場技術與消費浪潮,將 Chronos 轉型為面向千禧一代的免費股票交易平台,並申請了經紀交易商牌照。
千禧一代、互聯網、免費交易——Robinhood 集齊了這個時代最具顛覆性的三大要素。
那時的他們並未料到,這個決定,開啓了屬於 Robinhood 不平凡的十年。
Robinhood 將目光投向了一個當時被傳統券商忽視的藍海市場——千禧一代。
傳統金融理財公司 Charles Schwab 2018 年進行的一項調查顯示:31% 的投資者會在選擇中介機構時對比手續費的高低。而千禧一代對「零手續費」尤為敏感,超過一半的受訪者表示,會因為這一點而轉向更具價格優勢的平台。
零佣金交易正是在這樣的背景下橫空出世。當時,傳統券商每筆交易通常收取 8 至 10 美元,Robinhood 卻徹底免去了這項費用,且不設最低賬戶資金門檻。只需一美元即可交易的模式,迅速吸引了大批新手投資者,配合簡潔直觀、甚至帶有「遊戲感」的界面設計,Robinhood 成功提升了用戶的交易活躍度,甚至培養出一批「沉迷交易」的年輕用戶。
這場收費模式的變革,最終倒逼行業轉型。2019 年 10 月,Fidelity、Charles Schwab 和 E-Trade 相繼宣佈將每筆交易佣金降為零。Robinhood,成為扛起零佣金大旗的「第一人」。

採用 Google 於 2014 年推出的 Material design 設計風格,Robinhood 遊戲化的界面設計甚至獲得了一項蘋果設計大獎,成為第一家獲獎的金融科技公司。
這是成功的一部分,卻不算是最關鍵的地方。
在一次採訪中,特内夫通過轉述電影《華爾街》中的角色 Gordon Gekko 的一句話來描述公司的理念:我擁有的最重要的商品是信息。(The most important commodity that I have is information.)
這句話,道出了 Robinhood 商業模式的核心——訂單流付費(PFOF)。
與許多互聯網平台一樣,Robinhood 看似免費背後,其實是更昂貴的代價。
它通過將用戶的交易訂單流量賣給做市商獲利,但用戶未必能成交到市場最優價格,還以為自己佔了零佣金交易的便宜。
通俗解釋,當用戶在 Robinhood 上下單時,這些訂單並不是直接送到公開市場(比如納斯達克或紐交所)去成交,而是首先被轉發給與 Robinhood 合作的做市商(如 Citadel Securities)。這些做市商會以極小的價格差(通常是千分之一美分的差距)來撮合買賣,從中獲利。作為回報,做市商會向 Robinhood 支付引流費,也就是訂單流付費。
換句話說,Robinhood 的免費交易,其實是在用戶」看不見的地方賺錢,
盡管創始人特内夫一再聲稱 PFOF 並非 Robinhood 的利潤來源,現實卻是:2020 年,Robinhood 75% 的收入來自與交易相關的業務,到了 2021 年一季度,這一數字升至 80.5%。即便近年來佔比略有下降,PFOF 依舊是 Robinhood 收入的重要支柱。

紐約大學市場營銷教授亞當·阿爾特(Adam Alter)在採訪中直言:」對 Robinhood 這樣的公司來說,單純擁有用戶是不夠的。你必須讓他們不斷點擊『買入』或『賣出』按鈕,降低人們在做出財務決策時可能遇到的所有障礙。
有時候,這種」去門檻的極致體驗,帶來的不只是便捷,還有潛在的風險。
2020 年 3 月,20 歲的美國大學生卡恩斯,在 Robinhood 上進行期權交易後,發現賬戶顯示虧損了高達 73 萬美元——遠超他 1.6 萬美元本金的負債。這位年輕人最終選擇了自殺,留給家人的紙條裡寫道:如果你讀到這封信,我已經不在了。為什麼一個 20 歲、沒有收入的人,可以動用近 100 萬美元的槓桿?
Robinhood 精準擊中了年輕散戶的心理:低門檻、遊戲化、社交屬性,也享受到了這份設計帶來的回報。直至 2025 年 3 月,Robinhood 用戶的平均年齡仍穩定在 35 歲左右。
但命運贈予的一切都標注好了價碼,Robinhood 也不例外。
2015 至 2021 年,Robinhood 平台注冊用戶數量增長達到 75%。
尤其是 2020 年,伴隨著新冠疫情、美國政府的刺激政策和全民投資熱,平台用戶和交易量雙雙飙升,託管資産一度突破 1350 億美元。

用戶數量激增,爭端也接踵而至。
2020 年底,馬薩諸塞州證券監管機構指控 Robinhood 以遊戲化手段吸引缺乏投資經驗的用戶,卻未能在市場波動期間提供必要的風險控制。緊接著,美國證券交易委員會(SEC)也對 Robinhood 展開調查,指控其未能為用戶爭取最佳交易價格。
最終,Robinhood 選擇支付 6500 萬美元與 SEC 達成和解。SEC 直言不諱地指出:即便考慮免佣金的優惠,用戶總體仍因價格劣勢而損失了 3410 萬美元。Robinhood 否認了指控,但這場風波注定只是開始。
真正讓 Robinhood 卷入輿論漩渦的,是 2021 年初的GameStop 事件。
這家承載著一代美國人童年回憶的電子遊戲零售商,在疫情沖擊下陷入困境,成了機構投資者大舉做空的目標。然而,成千上萬的散戶投資者不願眼睜睜看著 GameStop 被資本壓垮。他們在 Reddit 論壇 WallStreetBets 上集結,利用 Robinhood 等交易平台集體買入,掀起了一場散戶逼空大戰。
GameStop 的股價從 1 月 12 日的 19.95 美元,一路暴漲到 1 月 28 日的 483 美元,漲幅超過 2300%。一場」草根反抗華爾街的金融狂歡,令傳統金融體係震動。
然而,這場看似屬於散戶的勝利,卻很快演變成 Robinhood 的至暗時刻
那年的金融基礎設施根本無法承受突如其來的交易狂潮。按照當時的結算規則,股票交易需要 T+2 天才能完成清算,經紀商必須提前為用戶交易預留風險保證金。交易量暴漲,讓 Robinhood 需要向清算機構繳納的保證金直綫上升。
1 月 28 日清晨,特内夫被妻子叫醒,得知 Robinhood 收到全國證券清算公司(NSCC)通知,要求其繳納高達37 億美元的風險保證金,Robinhood 的資金鏈被瞬間逼至極限。
他連夜聯係風險投資人,四處籌資,以確保平台不被係統性風險拖垮。與此同時,Robinhood 被迫採取極端措施:限制 GameStop、AMC 等網紅股票的買入,用戶僅能賣出。
這一決定立刻引爆了公眾憤怒。

數百萬散戶投資者認為 Robinhood 背叛了金融民主化的承諾,批評其向華爾街勢力低頭,甚至有陰謀論指控 Robinhood 與 Citadel Securities(其最大訂單流合作方)暗中勾結,操縱市場以保護對沖基金利益。
網暴、死亡威脅、惡評轟炸接踵而至。Robinhood 突然從散戶朋友變成了眾矢之的,特内夫一家被迫暫避,並僱佣了私人安保。
1 月 29 日,Robinhood 宣佈已緊急籌資 10 億美元維持運營,之後又連續幾輪融資,最終累計籌得 34 億美元。與此同時,國會議員、名人和公眾輿論對其窮追不舍。
2 月 18 日,特内夫被傳喚出席美國國會聽證會,面對眾議員的質問,他堅稱 Robinhood 的決定是迫於結算壓力,與市場操縱無關。
盡管如此,質疑從未平息。金融業監管局(FINRA)對 Robinhood 展開徹查,最終開出史上最大單筆罰款——7000 萬美元,其中包括 5700 萬罰金和 1300 萬客戶賠償。
GameStop 事件成為 Robinhood 歷史上的轉折點。
這場金融風暴讓 Robinhood 的」散戶護航者形象嚴重受損,品牌信譽與用戶信任都遭受重創。一時間,Robinhood 成了既受散戶不滿、又被監管盯防的」夾縫中生存者。
不過,這一事件也促使美國監管機構著手改革清算制度,推動結算周期從 T+2 縮短為 T+1,為整個金融行業帶來了長遠影響。
這場危機之後,Robinhood 推進了早已籌備的 IPO。
2021 年 7 月 29 日,Robinhood 以 HOOD 為代碼在納斯達克上市,發行價定在 38 美元,估值約 320 億美元。
然而,IPO 並未為 Robinhood 帶來預期的資本盛宴。上市首日,股價開盤即跌,最終收報 34.82 美元,較發行價下跌 8%。雖然隨後因散戶熱潮和機構買入(如 ARK Invest)出現短暫回升,但整體走勢長期承壓。
華爾街與市場的分歧顯而易見——是看好其作為散戶時代的金融入口,還是擔憂其飽受爭議的商業模式與未來的監管風險。
Robinhood 站在了信任與懷疑的十字路口,也正式步入了資本市場的現實考驗。
可就在那時,少有人注意到一個被掩藏在招股書字裡行間的信號——在 Robinhood 提交的 S‑1 文件中,Crypto 這個詞被反復提及了 318 次。
不經意的高頻出現,背後卻是一次戰略轉向的宣言。
Crypto,正是 Robinhood 悄然掀開的全新敘事。
早在 2018 年,Robinhood 就已經悄然試水加密貨幣業務,率先推出比特幣與以太坊交易服務。彼時,這一佈局更多像是産品綫的補充,遠未成為核心戰略。
但市場的熱情很快改變了這一切。
2021 年,《紐約客》曾這樣描述 Robinhood:一個既提供股票,又能交易加密貨幣的零佣金平台,致力於成為華爾街的開明版本,肩負著『實現全民金融民主化』的使命。
數據的增長也印證了這條賽道的潛力:
2020 年第四季度,約有 170 萬用戶 在 Robinhood 平台交易加密貨幣,到了 2021 年第一季度,這個數字飙升至 950 萬,單季增長超 5 倍。
2020 年第一季度,加密交易收入佔公司總交易營收的約 4%。到了 2021 年第一季度,這一數據激增至 17%,第二季度更是爆炸式增長至 41%。
2019 年起步時,Robinhood 加密貨幣資産規模僅為 415 萬美元。到了 2020 年底,這一數字暴增至 3,527 萬美元,增長超 750%。進入 2021 年第一季度,託管規模飙升至 11.6 億美元,同比增長超過 2,300%。

此刻,加密貨幣,已經從邊緣産品變成了 Robinhood 的收入支柱之一,被明確定位為增長引擎。正如他們在文件中寫道:我們相信,加密貨幣交易為我們的長期增長打開了新的空間。
但究竟是發生了什麼,讓 Robinhood 的加密貨幣業務在短短一兩個季度内,爆炸式增長?
答案也出現在 S-1 招股書中。還記得 2021 年瘋狂的狗狗幣嗎?Robinhood 正是狗狗幣浪潮的推動者。
S‑1 文件明確指出:在截至 2021 年 6 月 30 日的三個月裡,62% 的加密交易營收來源於 Dogecoin,而在此前季度為 34%。
為迎合用戶需求,Robinhood 在 2021 年 8 月宣佈計劃推出加密貨幣存取款功能,允許用戶將比特幣、以太坊、狗狗幣等資産自由轉入或轉出錢包。
半年後,在 LA Blockchain Summit 上,Robinhood 正式發佈了支持多鏈的 Robinhood Wallet 測試版,並於 2022 年 9 月開放給 iOS 用戶,2023 年全面上綫。
此舉標誌著 Robinhood 正式由中心化券商向數字資産平台轉型的開始。
然而,就在 Robinhood 借助加密熱潮加速轉型的關鍵階段,一個當時頗顯傳奇的男人盯上了它——Sam Bankman-Fried(SBF)。
這位彼時風頭正盛的 FTX 創始人兼 CEO,素以激進的擴張手法和對金融行業的顛覆性野心聞名。
2022 年 5 月,SBF 通過其控股公司Emergent Fidelity Technologies,低調地買入了約7.6% 的 Robinhood 股份,價值約6.48 億美元。
消息公開後,Robinhood 股價在盤後交易中短綫暴漲超30%。
SBF 在向美國證券交易委員會(SEC)提交的 13D 文件中表示,他之所以買入 Robinhood,是因為認為其是一項有吸引力的投資,並承諾目前沒有尋求控制權或幹預管理的計劃。但文件同時保留了未來可能會根據情況調整持股意圖的表述,留下了充分的操作空間。

實際上,SBF 此舉很難被簡單解讀為財務性投資。
彼時,FTX 正在積極佈局美國合規市場,試圖擺脫純加密交易所身份,向傳統金融和證券業務滲透。Robinhood,憑借龐大的零售用戶基礎與合規資質,正是那座理想的橋梁。
市場一度盛傳 SBF 有意推動與 Robinhood 更深層次的合作,甚至嘗試並購,盡管 SBF 公開否認了這一傳聞,但他也從未排除未來的可能性。
然而,SBF 的這場佈局,沒能等來理想中的雙贏。
2022 年底,FTX 轟然倒塌,SBF 身陷欺詐、洗錢與金融犯罪的指控,美國司法部在 2023 年 1 月正式查封了 SBF 通過控股公司持有的約 5,600 萬股 Robinhood 股票,當時市值約4.65 億美元。
這筆原本象徵加密金融聯盟的股權,最終成了燙手的法律證物。
直到 2023 年 9 月 1 日,Robinhood 以6.057 億美元從美國法警局(USMS)手中回購了這批股份,才徹底化解了潛在的持股風險。
令人唏噓的是,按 Robinhood 當前 860 億美元的市值來算,SBF 曾經擁有的 7.6% 股權,若保持至今,其價值已上升至約 65 億美元,相當於原始成本翻了 10 倍以上。
事實證明,這項 SBF 所認為的誘人的投資(attractive investment),足夠誘人。
起飛吧,股價
如果說 GameStop 事件是 Robinhood 危機四伏的洗禮,那麼 2025 年的 Robinhood,正式迎來了屬於自己的高光時刻。
這一切,早有預兆。
2024 年第四季度,Robinhood 各項關鍵指標齊創新高:
託管資産、淨存款、黃金訂閱用戶數、收入、淨利潤、調整後 EBITDA 以及每股收益均全面超預期;
單季收入突破10.1 億美元,淨利潤達9.16 億美元,黃金訂閱用戶超260 萬,調整後 EBITDA 調整後 EBITDA 達到 6.13 億美元......
加密貨幣交易量激增至710 億美元,加密業務收入同比增長700%,單季創收高達3.58 億美元。
值得注意的是,在四季度財報中,Robinhood 創始人特内夫表示 :我們看到了擺在我們面前的巨大機會,因為我們正在努力使任何人在任何地方都能通過 Robinhood 購買、出售或持有任何金融資産並進行任何金融交易。
這大概是一個小小的伏筆。
2025 年 2 月 14 日,就在財報發佈的兩天後,Robinhood 的股價迎來了 2025 年第一個高峰 65.28 美元。

但真正點燃這場股價狂飙的,是全球金融與加密市場的共振。
隨著特朗普當選、美國政策轉向加密友好,Robinhood 在監管端的風險也逐漸解除。
2025 年 2 月 21 日,美國 SEC 執法部門正式通知 Robinhood Crypto,結束長達一年的針對加密業務、託管流程和支付訂單流的調查,且決定不採取任何執法行動。這封函件不僅掃清了 Robinhood 未來加密業務擴張的政策障礙,也成為股價突破性反彈的重要催化劑。
緊接著,Robinhood 甩出一記重拳。
2025 年 6 月 2 日,Robinhood 正式宣佈以6,500 萬美元完成對全球歷史最悠久的加密交易所之一Bitstamp的收購。
Bitstamp 更名為 Bitstamp by Robinhood,全面整合入 Robinhood Legend 與 Smart Exchange Routing 係統。這一戰略收購不僅為 Robinhood 帶來了合規資産與全球市場佈局的入場券,更將其從一家零售券商,推向了與 Coinbase、Binance 同台競爭的全球加密交易所行列。
次日,股價突破70 美元。
如果說 Bitstamp 收購是 Robinhood 出海的重要一步,那麼接下來的動作,宣告了 Robinhood 大步進軍 Web3 資本市場。
還記得特内夫此前的預告嗎?任何人、任何時間、任何金融資産、任何交易更進一步。
2025 年 6 月 30 日,Robinhood 宣佈正式進軍區塊鏈證券領域,允許歐洲用戶通過基於區塊鏈的代幣在 Arbitrum 網絡上交易超過 200 種美國股票和 ETF,其中包括英偉達(Nvidia)、蘋果(Apple)和微軟(Microsoft)等知名企業的股票。
不僅如此,Robinhood 還公佈了自研 Layer-2 區塊鏈 Robinhood Chain 的開發計劃。
市場對此反應明顯,Robinhood 股價單日大漲,月内漲幅達到 46%,並在 7 月 2 日盤中突破 100 美元,創下歷史新高。
盡管此後市場一度因 OpenAI 股權代幣化傳聞被辟謠而出現短暫回調,但分析師普遍認為,Robinhood 已從散戶券商完成向金融科技平台的華麗轉型,區塊鏈證券將成為其下一個長期增長引擎。

截至目前,Robinhood 股價穩穩站在100 美元左右,年内漲幅近150%,市值突破880 億美元 ( 約 6300 億人民幣),遠超當年上市時的想象。
從草根到今天,市值 867 億的羅賓漢已經不復當年。從 2021 年 GameStop 風暴中的眾矢之的,到 2025 年金融與加密融合浪潮中的弄潮兒,Robinhood 不僅經歷了資本市場的極限考驗,更用五年時間完成了自己的加速重構。
如果說當年是歷史選擇了 Robinhood,那麼此刻,Robinhood 終於成為了那個能引領歷史的玩家。
今天,特内夫大概可以告訴大學時期擔憂數學作為職業的自己:你也花了幾年時間探索一個特定的問題,總算不是一無所獲。
内容來源:PANews
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