作者:Stacy Muur & 幣安研究院
編譯:Felix, PANews
Binance Research 於 6 月 12 日發佈了關於代幣模型演變報告,近日加密 KOL Stacy Muur 對該報告進行了精簡,本文是在精簡的基礎上對這 10 個關鍵要點進行了適當擴展以全面概述。以下為内容詳情。
在 ICO 時代,只有 15% 的項目能夠進入交易所。其中 78% 的項目都是徹頭徹尾的騙局。其餘的要麼失敗了,要麼變得無關緊要。

ICO 表明,散戶對參與初創企業融資有著強烈的需求。它是一種新型融資渠道,其功能如同自由市場——無需許可,無需中介。雖然許多項目未能成功,但它引領了未來,讓剩下的投資者變得更加精明,在選擇投資公司時也更加謹慎。這最終催生了更具韌性的項目,例如 Aave、0x、Filecoin 和 Cosmos 等。
關鍵要點:
流動性挖礦始於 2019 年 7 月的 Synthetix,該模式迅速在 DeFi 領域流行。Compound Finance 將流動性挖礦的概念進一步深化,將治理權賦予了其代幣。收益聚合平台 Yearn Finance 借鑒了治理權和流動性挖礦的概念,並對其進行了進一步的叠代。與 Synthetix 和 Compound 類似,YFI 代幣用於通過流動性挖礦來引導流動性,並擁有協議的治理權。Yearn Finance 也將流動性挖礦作為一種公平啓動機制。
然而,將治理視為代幣效用的想法並沒有帶來對代幣的持續需求。以 Uniswap 為例,空投後,只有 1% 的 UNI 錢包增加了持倉,大多數空投接收者都賣掉了代幣。98% 的錢包從未參與治理過程(投票)。
盡管這些旨在公平、有針對性地分配代幣的實驗初衷良好,但治理權最終並沒有給代幣持有者提供足夠充分的理由繼續持有。
關鍵要點:
流動性挖礦的新穎性遠不止 DeFi 的盛夏。能夠免費使用協議代幣作為獲取資源的工具,使得 Web3 遊戲 Axie Infinity 和 DePIN 網絡 Helium 在短時間内取得了巨大成功。Axie Infinity 和 Helium 都沒有採用單一代幣模型,而是使用多代幣模型來區分投機和實用性。一種代幣用於價值累積,另一種代幣用於網絡使用。但在這兩種情況下,這種區分都沒有奏效。投機者蜂擁購買錯誤的代幣,激勵機制失調,價值斷裂。最終,兩者都回歸到了簡化的模型。

關鍵要點:
2021 - 2022 年見證了私募融資的爆炸式增長,分別籌集了 414.6 億美元和 401.2 億美元。換個角度來看,僅 2021 年的融資額就幾乎是 2017 - 2020 年(226 億美元)融資額的兩倍。此後,這種增長模式再未出現。
為了適應資金的湧入,項目開始進行更多輪融資,以容納更多投資者並延長其發展路徑。鑒於 TGE 之前的融資輪次增加,私募投資者通常會通過延長代幣鎖倉期,這會導致代幣發行時流通供應量的比例下降。再加上空投和積分挖礦,這可能導致指標虛高,從而有助於提高啓動 FDV。私募資金無意中將重點從代幣效用轉移到優化估值上。

然而,空投結束後,通常會看到協議指標(見下圖)以及市場估值的下降。這導致了人們對過去兩三年常見的「低流通量、高 FDV」發行模式的負面看法。
與 2024 年 5 月進行的分析(灰色)相比,近期發行的代幣(黃色)的流通量穩步增長。這意味著用戶可以「用錢包投票」,選擇放棄那些具有不利代幣經濟學的代幣。因此,項目必須適應社區的需求,看到所有項目的流通量都更加健康。

同樣,將近期發行的代幣與之前的分析進行比較,可以看到,發行時的完全稀釋估值有所下降。近期發行的代幣的平均 FDV 為 19.4 億美元,而之前的分析中平均為 55 億美元。

與之前在 2024 年 5 月分析的代幣相比,近期以較高流通量和較低 FDV 發行的代幣具有更強的價格表現(見下圖)。

2025 年,代幣回購呈上升趨勢,Aave、dYdX、Jupiter 和 Hyperliquid 等項目都實施了此類計劃,即使用協議收入從市場上購買和銷毀代幣。
能夠成功進行代幣回購的項目應該被視為利好,因為只有財務實力雄厚的項目才能做到這一點。現實情況是,很多加密項目都未能找到産品市場契合點,而那些找到契合點的項目仍然需要找到最佳方法,以促進代幣的有機需求。回購或許可以作為過渡措施,讓項目專注於增長,同時避免受到代幣價格的幹擾。
Hyperliquid 目前引領代幣回購趨勢,已銷毀價值超過 800 萬美元的 $HYPE 代幣。Hyperliquid 的獨特之處在於,回購是其經濟模型不可或缺的一部分。永續交易費用、現貨交易費用和 HIP-1 拍賣費用的 54% 全部用於回購代幣。截至 2025 年 5 月 28 日,Hyperliquid Assistance Fund 持有 23,635,530.65 枚 $HYPE 代幣,價值約 7.86 億美元。
然而,沒有收益流向代幣持有者,回購只是支撐了價格。批評人士認為,除了人為制造稀缺性之外,這些資金還可以有更好的用途。例如,Hyperliquid 可以考慮將交易産生的 USDC 費用分配給獎勵 $HYPE 質押者。在這種情況下,$HYPE 代幣與協議增長(以及費用)之間存在更緊密的聯係。有收益的代幣才能更好地協調激勵機制。

Believe 是 ICM 運動中的新興參與者,它允許用戶通過在 X 上發佈特定格式(例如「$TICKER + @launchcoin」),輕松地在 Solana 區塊鏈上創建代幣,從而通過聯合曲綫(Bonding Curve)模型觸發代幣自動部署。
這種簡化的流程使創作者和創始人無需技術專業知識或傳統融資障礙即可發行代幣。然後,該平台在創作者和平台自身之間平等分享交易費用,市值達到 10 萬美元的代幣將轉移到 Meteora 等平台上更深的流動性池中。
Launchcoin 自此經歷了快速增長,截至 2025 年 5 月 29 日,已發行超過 27,495 枚代幣,總交易量達 34 億美元。雖然樣本規模仍然較小,但交易費作為創作者直接收入的潛力巨大,這使得創始人能夠在不稀釋股權的情況下為開發提供資金。在巅峰時期,Believe 的每日交易費超過 700 萬美元,其中 50% 歸創作者所有。相比之下,Virtuals 的每日交易費在巅峰時期為 35 萬美元。
然而,如今 ICM 仍然以投機為主,發行的代幣大多類似於 memecoin。鑒於此類平台的無許可性質,僅在 Believe 上就發行了超 2.7 萬種代幣,導致市場飽和,稀釋了流動性,並分散了投資者對合法初創企業的注意力。其他問題包括狙擊機器人,凸顯了可能損害合法初創企業成功的技術挑戰。
總體而言,ICM 運動與 ICO 投資時代有很多相似之處。它秉承著同樣的理念,即讓每個人都能獲得資金,但為創始人提供了更大的可及性。
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内容來源:PANews
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