對中國房地產企業來說,剛剛過去的2022年是極為艱難的一年,市場低迷,融資艱難,行業信心不足,但同樣的形勢下房企的表現卻千差萬別,一批民營房企因債務違約紛紛暴雷,但也有少數房企雖然付出了極大代價,但仍拒絕躺平、堅持自救,最終堅守了下來,比如碧桂園、龍湖等少數幾家優質民營房企。隨著當前市場逐步轉暖恢復,行業分化之下,能夠最終剩出的優質房企或將觸底反彈,進而獲得新的發展機會。
3月13日,龍頭房企碧桂園發佈2022年業績預告,預期截至2022年12月31日止年度可能錄得剔除公允價值變動、匯兌淨損益等影響後的歸屬于公司股東的核心淨利潤介乎約人民幣10億元至人民幣30億元,預期股東應占虧損介乎約人民幣55億元至人民幣75億元。
公告稱,錄得虧損主要是由於受房地產市場下行影響,本期部分低毛利專案結轉,導致房地產業務結轉毛利率下降;對物業項目計提的減值增加;以及外匯波動造成預期淨匯兌損失所致。董事會認為,上述盈利的影響因素多為非現金性質。展望未來,房地產仍是中國經濟的支柱產業之一,董事會對公司未來的發展充滿信心。
對於房地產企業業績下滑,市場早有預期,畢竟去年房地產行業經歷了過去十幾年來最嚴峻的市場形勢。有資料顯示,截至3月13日,已經至少有75家A股和港股上市房企發佈了2022年度業績預告或業績快報,其中,34家央企、國企和混合所有制企業中有17家預告2022年歸股淨利潤虧損,預告虧損占比50%,其中包括大悅城、華僑城、首開股份等知名房企;41家民營企業中有28家預告去年歸股淨利潤虧損,預告虧損占比約68.3%。
近期,港股公司亦將陸續披露盈利預告,業內人士預計,虧損或盈利大幅下滑將是房企2022年業績的常態。但是本次業績畢竟代表過去,是2022年極端市場下的表現,隨著國內房地產市場環境的好轉,以及房企融資環境的持續改善,優質房企業績將觸底反彈,重歸穩定發展之路。
碧桂園去年銷售及交付量均為行業第一
面對去年行業內外部的巨大挑戰,碧桂園展現出了足夠韌性。該集團公告資料顯示,公司全年累計共實現權益合同銷售金額3574.7億元;權益合同銷售建築面積4451萬平方米。
而有協力廠商機構統計資料顯示,去年全年,百強房企實現銷售操盤金額64622.2億元,同比降幅為41.6%;全口徑銷售額約72878.7億元,同樣大幅下挫超4成。這一年,碧桂園以4643億元的全口徑銷售額依然位居行業之首,且同比下滑幅度約為35%,優於行業整體表現。
與此同時,碧桂園千方百計保交樓,於2022年全年,集團連同其合營公司和聯營公司已累計交付近70萬套房屋,在行業內遙遙領先。
除了銷售與交付方面的穩定表現,碧桂園在2022年最突出的表現,還在於公司穩住了信用,未出現一筆債務違約,成為堅持到最後的一批民營房企。
去年下半年特別是十月以來,房地產行業利好政策頻出,市場預期有所好轉。彼時,該集團創始人楊國強在內部表示,“兩個月前我們還在黑暗的隧道裡穿行,兩個月後的今天,我們看到了隧道口的一些曙光。”他認為,房地產行業終將健康平穩發展,抓住機遇全面提升自身競爭力是第一要務,要堅定信心、砥礪發展。
融資環境的改善,意味著碧桂園成功穿越週期,亦迎來公司發展的轉捩點。2022年11月,碧桂園與工商銀行、中國銀行、郵儲銀行等十多家商業銀行簽署全面戰略合作協定,共獲得總計逾3000 億元的意向性綜合授信支持,用以支持碧桂園合理的融資需求。
2023年一開年,碧桂園獲批200億中票儲架式註冊發行,成為春節後獲批儲架式註冊發行的首家房企,也是獲批規模最大的民營房企之一。
穩住基本盤,走品質發展之路
經歷了2022年的洗禮,房地產企業之間的分化將進一步加劇。3月7日,住房和城鄉建設部部長倪虹接受採訪時提及,要防範化解房地產會形成的風險,可以“抓兩頭帶中間”,以“精准拆彈”的方式來化解風險。一頭就是對優質房企一視同仁,支持優質國有房企和優質的民營房企,改善他們的資產負債狀況,滿足他們合理的融資需求;另一頭就是要抓出現問題的房企,一方面幫助他們自救,另一方面嚴格依法依規處置,絕不讓損害群眾利益的行為蒙混過關,讓他們付出應有的代價。
在銷售市場上,優質房企和出險房企之間的差距已經大幅度拉開,尤其去年7月份爛尾停工樓盤事件之後,出險房企的銷售變得日益困難,購房者對於房企經營穩定性的關注度變得更加敏感。
業內人士預測稱,未來房地產市場格局將與2022年之前發生深度變革,一大批出險房企銷售逐步萎縮並最終退出市場,而剩餘的市場份額將由優質房企所取代,一場空前的行業洗牌正在上演。
步入2023年,房地產市場末端已出現積極信號,1月份和2月份,全國商品房銷售結束了13個月的負增長,迎來緩慢復蘇行情。從2022年的淘汰賽中勝出的企業,亦紛紛計畫擺脫去年的壓力,輕裝上陣。
碧桂園總裁莫斌在不久前的集團2023年年會上便給團隊打氣:“我們要上下同心,精細管理,打一個翻身仗,長遠來看,一定要走有品質的發展之路。今年工作的核心是“四保”:保交樓,保安全,保資產,保信用。”
莫斌表示,市場一定會復蘇,但復蘇的過程一定會分化,公司的佈局一定要跟著市場導向走,要集聚力量,到更有潛力的市場去聚焦深耕,擴大市場佔有率。“今年要建立常態化機制分析市場,重點就是供求關係的分析,根據供求關係做好存量和增量,同時要分析競品,及時調整步驟。”
據瞭解,莫斌所提到的“有品質發展”其實包含了6大路徑:以市場為導向,客戶為中心;現金流是前提,利潤是核心;做好存量,發展增量;完善組織構架,重用德才兼備的優秀人才;全面預算和全競提升;科技建造和子公司管理。
對於今年的發展計畫,莫斌提到,精力聚焦到存量專案之外,要逐步啟動新專案的拓展。“傳統投資一定要啟動,代管代建是一個方向,科技建造是相輔相成的重要方面,這三條路都是我們發展的途徑。資金是有限的,每一分錢都要用在發展的刀刃上,做到做一成一,所以標準一定要嚴格、要嚴控風險,找到了專案,要做到以銷定產,小步快跑和高效率,在投資決策過程中就要把這個事情做到位。”
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