深圳瑞捷中報披露輕裝上陣 多元化産品發力著眼長遠

8月25日晚間，作為「工程評估第一股」的深圳瑞捷（300977.SZ）披露了2022年半年度報告。在房地産行業下行、疫情反復、國際環境復雜演變等背景下，建築和地産産業鏈遭遇「史上最難期中考」。報告期内，公司實現營業收入24,364.18萬元，較上年同期下降23.86%；實現歸屬上市公司股東的淨利潤-975.10萬元，同比下降119.56%。從財務數據可以看出，公司2022年第一季度受疫情及地産行業影響較大，二季度業務陸續恢復，二季度實現了淨利潤1,471.17萬元，與一季度相比增加3,917.44萬元。

據深圳瑞捷半年報稱，營業收入下降主要系主動減少資金鏈風險較高客戶的業務合作、以及受各地疫情管制部分項目延遲開工或停工的影響。淨利潤下降主要系營收下降的同時受疫情管控影響成本上升、出于謹慎原則增加單項壞賬准備計提額以及同比增加了股份支付費用等因素影響所致。

深圳瑞捷表示，公司主動避開風險客戶並對壞賬准備進行了充分計提，雖然對當期業績有一定影響，但從長期來看有助于公司輕裝上陣再啓航。在行業大承壓的環境下，瑞捷以「防範風險」為前提，沈下心來「修煉内功」，圍繞以客戶為中心，在優化營收結構、夯實專業化、信息化基礎重點發力，為未來「積聚能量」。

收入、客戶結構優化 央國企、政府拓展甚佳

在地産行業深度調整的格局下，深圳瑞捷主動減少資金鏈風險較高客戶的業務合作導致工程評估收入下降，但得益于公司提前布局豐富産品矩陣，駐場管理及管理咨詢業務仍保持良好的發展趨勢，分別同比增長15.11%和55.92%，業務收入結構持續改善。同時，公司積極把握倡導現代化基礎設施體系建設的新形勢及非房市場安全及專業化工程管理的新機遇，加快産品變革以及新興市場拓展，持續優化客戶結構、收入結構。

結構優化體現在多個方面。首先是央國企、政府客戶占比持續提升，公司已為135家政府類客戶提供服務，走出廣東放眼全國，業務範圍已覆蓋全國20個省及自治區市；公司國企、央企及政府類客戶收入占比超50%。其次，公共建築市場拓展卓有成效，2022年上半年，公司在公共事業領域實現營業收入4,419.69萬元，同比增加16.12%，主要覆蓋高速公路、水務水利工程、地鐵、城鎮道路、橋梁、隧道和地下工程、保障房、場館文體設施等多種工程領域，逐步收獲了深高速、深圳市羅湖區水務局、湖南湘江新區管委會等代表性客戶。此外，保險客戶合作方面，建築工程質量潛在缺陷保險服務業務推廣成果陸續顯現，公司已與中國人保、中國平安保險、太平洋保險建立了合作。

新媒體引流提升品牌知名度 專注行業研究夯實公司公信力

作為工程評估行業的「資深裁判員」以及工程管理領域的「新銳運動員」，深圳瑞捷高度重視在行業的影響力和公信力。

公司通過行業期刊、官網、百度推廣、視頻平台、公衆號、産品小程序、課程培訓等在内的多種渠道，建立公司多元化新媒體矩陣，進行資源引流，提升品牌形象。6月恰值全國「安全生産月」，深圳瑞捷聯合深圳建築業協會等單位組織開展系列線上直播，圍繞新安全生産法、自建房安全、三防應急及消防隱患等維度，探索安全生産管理之道，提升建築工程行業安全意識，規範安全行為，牢築安全生産底線，也展現了瑞捷致力于提升工程行業安全生産管理水平的企業擔當。

分析人士指出，通過新媒體矩陣的運營和内容營銷持續發力，在築牢房企客戶「基本盤」的同時，也放大了公司在建築工程領域的影響力，為後續業務的拓展奠定了品牌基礎。

深圳瑞捷一直高度重視研發投入，專注于行業深度研究且卓有成效。

深圳瑞捷稱，公司累計主編、參編19項標准，主導/參與的《放管服改革下綠色建築與建築節能發展與監管機制研究》《裝配式混凝土建築項目質量及安全評價體系研究》《可感知的綠色建築價值及應用研究》陸續進入結題階段。公司也將通過對行業標准、研究成果向項目進行復制推廣、優化改進，為公司在全國化布局的項目服務質量提供有利保障。

繼2020年和2021年參與國家級建築工程質量評價工作後，2022年7月，深圳瑞捷再次受住建部委托擬對安徽省進行建築工程質量評價工作。公司參與國家級建築工程質量評價工作，為衡量各地區建築工程整體質量發展水平及差異，協助國家宏觀指導工程建設質量和監督管理提供專業及技術支撐，推動了我國建築工程質量保障體系的進一步完善。

順應行業趨勢積極轉型 數字化布局頗有成效

當前我國數字經濟依然保持強勁增長，整體實現穩步發展。據中國信通院發布的《中國數字經濟發展白皮書（2021）》報告顯示：2020年我國數字經濟依然保持蓬勃發展態勢，規模達到39.2萬億元，較去年增加3.3萬億元，占GDP比重為38.6%，同比提升2.4個百分點，有效支撐疫情防控和經濟社會發展。

中商産業研究院預測，2022年我國數字經濟增加值規模將達48.9萬億元。我國數字經濟按内部結構可劃分為産業數字化和數字産業化兩大部分，工程産業的數字化水平相比其他行業明顯更加落後，且數字化水平的提上能夠顯著提升工程領域的工作效率、工程品質以及安全生産水平，這與瑞捷在數字化升級方面的預期相呼應。

響應國家號召、順應行業發展趨勢，深圳瑞捷立誌成為以工程管理、工程評估為主導的數字化服務供應商，在數字化轉型方面的進展同樣喜人。公司業務信息化工作已全面鋪開，覆蓋了公司50種主産品及專項産品，並通過打通線上工作平台，提升了運營及評估人員的工作效率。

為進一步滿足客戶實時風險防範及管理訴求，基于瑞捷數據庫的能力，公司研發並上線了瑞捷數據BI（Business Intelligenc）系統，覆蓋了53家重點客戶，協助客戶實時了解集團、區域及地區公司的質量問題、參建單位等評估結果，進一步提升了公司的核心競爭力。

同時，公司積極探索數字化變現路徑，投入研究結合在工程管理質量與安全的數字化産品。2022年3月，公司與廈門翔安區簽訂農村自建房屋建設管理平台的協議，為政府客戶提供軟件+咨詢+服務的數字化綜合解決方案（廈門翔安區「小散工程數字化監管平台」系統），該項目為公司第一個為政府部門建設的數字化信息平台項目,也是公司小散工程項目走出廣東區域的第一單，具有開拓性意義，未來有望充分運用該項目的成功經驗復制到全國，以信息化、數字化角度為公司提供新的市場增量。

回顧行業及市場，「十四五」規劃要求建築業從追求高速增長轉向追求高質量發展，各省市、自治區、直轄市，根據自身區域切實需求，發布了發展目標，為區域工程建築行業的發展提供引導與扶持。

業内人士指出，建築業具有「低技術、低成本」特征的勞動密集型模式難以滿足高質量發展需求，勞務用工將不斷規範，進一步推進工程總承包模式，推廣裝配式建築和綠色建築。建築業上下遊涉及産業衆多，催生諸多需求，部分區域推進工程質量潛在缺陷保險制度落地，促進建築業協調發展，防範和化解質量風險。行業安全生産形式依然嚴峻，安全事故頻發，安全基礎薄弱狀況沒有根本改變，國家層面對安全管控力度明顯加大，強化落實安全法律責任，制定具有法規性、執行性與約束力的管理體系，開展從重、從快的專項整治行動，強化建築單位工程質量首要責任。公司處在這個大市場和大行業中，踩准了工程品質管理的這個細分賽道，相信還大有可為，未來可期。

有分析認為，縱觀深圳瑞捷「年中成績單」，在行業盤整階段，依舊展現了不俗的競爭優勢。公司政府類客戶合作全面開花，成功打開自持物業市場，在工程保險領域已有標杆客戶以及相關收入，疊加數字化升級提升産品服務差異化優勢、形成數字化産品並已有訂單。展望未來，深圳瑞捷中報風險充分釋放，多元化産品逐步發力著眼長遠。

來源：發布易