4月28日,泸州老窖(000568)發布2021年年度報告,報告期内,實現營業收入206.42億元,同比增長23.96%;實現歸屬于上市公司股東的淨利潤79.56億元,同比增長32.47%;同時向全體股東每10股派現32.44元(含稅)。
2021年泸州老窖全面達成銷售規模擴張、品牌文化賦能、産能保障升級、數智創新發展、管理效能提升等多項任務目標,取得「十四五」開局首戰勝利。

鑒往知來,積極布局「十四五」
2021年,國家統計局數據顯示,全國規模以上白酒企業完成釀酒總産量715.63萬千升,同比下降0.59%;累計完成銷售收入6,033.48億元,同比增長18.60%;累計實現利潤1,701.94億元,同比增長32.95%。
數據顯示,近年來,白酒行業消費總量萎縮,但消費升級依然明顯,市場份額呈現向品牌集中、向品質集中、向頭部企業集中的趨勢。同時年輕消費群體崛起,80-90後逐步成為白酒消費主力,年輕化、時尚化、個性化的多元消費訴求將對行業發展及新品開發産生重大影響。
百年奮進凝聚力量,時代征程鑄就偉業。2021「十四五」開局之年,泸州老窖面對依然嚴峻復雜的白酒消費行業,圍繞「揚優勢、補短板、提質量、壯實力、謀復興」的發展思路,制定了「十四五」戰略規劃:「136」戰略。
堅定1個發展目標:堅定重回中國白酒行業「前三」目標。
堅持3大發展原則:一是堅持品牌引領,全力提升中國名酒品牌價值;二是堅持品質立基,全力打造世界名酒核心産區;三是堅持文化鑄魂,全力建設中華酒文化朝聖之地。
建設「六位一體」泸州老窖:一是建設品牌泸州老窖;二是建設品質泸州老窖;三是建設文化泸州老窖;四是建設創新泸州老窖;五是建設數智泸州老窖;六是建設和諧泸州老窖。
2021年,泸州老窖堅定貫徹「136」發展戰略,取得了一系列重大突破:銷售業績再創曆史新高、品牌矩陣日臻完善、優質産能完成布局、智能化水平國際領先、人才建設機制不斷優化、重點工程持續推進,2021年戰略布局為全力打贏泸州老窖戰略進攻的首戰打下了堅實的基礎。
多頭並進,勇作2021奮進者
2021年,泸州老窖圓滿地完成了董事會于年初提出的「實現營業收入同比增長不低于15%」的目標,交出優秀答卷。
年報顯示,2021年泸州老窖中高端酒類實現營收為183.97億元,同比增長29.22%,占總營收比為89.12%;毛利率為90.34%,同比增長0.09個百分點。其他酒類實現營收為20.18億元,同比下降8.74%,占總營收比為9.78%;毛利率為45.09%,同比增長4.93個百分點。
銷售模式上,泸州老窖目前主要有兩種銷售模式,以傳統渠道運營模式為主,主要為線下經銷商授權經銷模式。另外一種銷售模式為新興渠道運營模式,主要為線上銷售運營,公司與電商平台、自媒體、網絡主播等建立合作關系,通過線上平台的旗艦店、專賣店、直播間等網絡終端實現面向消費者的銷售。近年來,在傳統渠道穩固基礎上,新興渠道穩步增長。
勇作新時代的奮進者,奮鬥不止。多年來,泸州老窖經過大力改革組織架構、營銷模式、産品策略,進行精細化控盤,聚焦核心資源等舉措,順行業發展趨勢而上。
精准營銷,規模擴張。堅定貫徹「精准營銷拓市場」的發展要求,全面推進全國化市場布局和基地市場建設,「東進南圖」戰略取得重大突破,海外市場、電商渠道、創新版塊不斷破局。
品牌塑造,招牌擦亮。堅定聚焦「雙品牌、三品系、大單品」,品牌矩陣日臻完善。
産能升級,保障有力。2021年,隨著黃舣釀酒生態園全面投産,公司優質純糧固態基酒産能、儲酒産能、包裝産能完成布局,泸州老窖保障能力實現質的飛躍。
數智賦能,轉型升級。持續推進「數智泸州老窖」建設。釀酒生産數字化、智能化水平達到國際領先水平,獲評「中國輕工業智能制造示範案例」。
精細管理,效能提升。全面推進基礎管理提升,全面築牢經營風險防線,全面推進科學人才選育,獲評「2021中國年度最佳雇主全國百強」稱號。

蓄勢待發,打響2022攻堅戰
憶往昔,1952年泸州老窖獲首屆「中國名酒」稱號,自此開創了中國名酒時代;1996年始建于1573年的國寶窖池群被國務院批准為行業首家全國重點文物保護單位;2006年泸州老窖酒傳統釀制技藝入選「首批國家級非物質文化遺産名錄」。一個是一千多年前的制甘醇曲傳統釀制技藝經690余年傳承至今,一個是四百多年前的古窖池經440余年連續使用,形成今天的「活態文物」,泸州老窖酒傳統釀制技藝與「1573國寶窖池群」並稱為泸州老窖的文化遺産「活態雙國寶」。
70年間,中國白酒實現了從手工作坊向現代優勢産業集群的巨大飛躍,成為全球非遺傳承與發展最好的産業,以泸州老窖為代表的名酒企業所開創的名酒時代,將續寫中國名酒嶄新篇章。
看今朝,2022年泸州老窖將圍繞「提質量、強文化、快突破」的發展主題,力爭實現營業收入同比增長不低于15%。
提升發展質量。堅持「聚焦、聚能、聚力」三大原則,推進市場布局、産能布局、人才布局的全面優化提升。
增強文化賦能。圍繞提升「高度、溫度、熱度」三大目標,真正為企業擴張、品牌升級、市場拓展和團隊成長輸出優質成果、搭建有效平台、輸送充足彈藥。
加快跨越突破。2022年圍繞「三個加快」,聚集起沖刺前三的強大勢能。加快銷售規模突破,銷售必須保持高速增長態勢,奮勇沖刺、跳起摸高;加快管理效能突破要促進戰略落地,全面探索「136戰略」落到部門、部門落到項目、項目落到個人、個人落到行動、行動落到獎懲」的有效機制;加快貢獻能力突破,必須為國家作出更大貢獻,主動肩負起實業報國的責任,必須為社會作出更大貢獻,必須為合作夥伴作出更大貢獻,必須為員工作出更大貢獻。
曆史長河不息,時代考卷常新。百年奮進新征程,泸州老窖順利開局「十四五」,展望2022年,全面打響「提質量、強文化、快突破」的攻堅戰,當好新時代的奮進者、搏擊者、攀登者。
來源:發布易
更多精彩內容,請登陸
財華香港網 (https://www.finet.hk/)
現代電視 (http://www.fintv.com)