山西汾酒(600809)4月27日晚間披露2019年年報,報告期内公司實現營業收入118.80億元,同比增長25.79%;實現歸屬于上市公司股東的淨利潤19.39億元,同比增長28.63%;扣非淨利潤為19.09億元,同比增長30.47%。
2019年以來,山西汾酒進一步聚焦核心品牌,強化資源整合,深耕省外市場,優化營銷機制,收入、利潤增長加速,成績亮眼。
核心産品毛利增加 中高端産品占比提升
2019年,山西汾酒強化核心産品運作,三大系列産品協同發展。公司圍繞「一優三強」酒類品牌一體化運作新模式,以汾酒為營銷龍頭,加快與竹葉青酒、杏花村酒、汾牌系列酒資源共享、協同發展。報告期内公司對全系列産品銷售實行配額制管理,不斷強化公司在青花、玻汾系列的價格及市場運作等方面的主導權和話語權。
年報數據顯示,以青花、金獎系列和老白汾系列為代表的汾酒産品2019年實現營業收入102.97億元,同比增長27.65%,占2019年營業收入的86.68%;汾牌系列酒和以竹葉青為代表的配制酒收入分別為9億元和5.48億元,分別占營業收入的7.58%和4.61%。報告期内,公司汾酒生産量同比增長58.49%,銷量增長21.55%;配制酒生産量同比增長27.30%,銷售量增長40.95%。
在産品結構方面,公司聚焦核心品牌,在産品布局、價格管控等方面,制定了具體的操作性策略並推動方案落地。公司中高端産品占比提升,産品布局成效顯著。值得一提的是,報告期内公司汾酒産品毛利率達到75.80%,同比增加2.66個百分點。
全國化進程提速 電商渠道收入增近六成
山西汾酒持續深化全國布局,省外市場快速擴張明顯。報告期内,公司省内銷售收入57.85億元,省外銷售收入59.60億元,省外占比超過一半,達到50.75%。此外,省外營業收入比上年同期大幅增長47.65%,且省外毛利率比省内毛利率高出6.77個百分點。
2019年公司確定了一個大本營市場(山西),三大重點板塊(京津冀、豫魯、陝蒙),三小市場板塊(華東、兩湖、東南),13個機會型省外市場組成的市場格局—「13313」格局。創新營銷發展方式方法,保存量找增量,加快汾酒全國化布局,確保在穩盤山西市場及傳統優勢市場基礎上,加大力度拓展省外市場。
報告期内,公司在鞏固「1+3板塊」(即山西市場、京津冀板塊、魯豫板塊、陝蒙板塊)市場的基礎上略有增長,適度加大「5小板塊」(江浙滬皖板塊、粵閩瓊板塊、兩湖板塊、東北板塊、西北板塊)市場的拓展力度,加快7個機會型市場(四川、雲南、重慶、廣西、貴州、江西、西藏)的拓展速度。
渠道管控方面,山西汾酒對全系列産品實行銷售配額制管理,實行精細化分級管理;數字化改造傳統渠道,全國市場可控終端網點數量突破70萬家。同時,公司拓展線上+線下,店内+店外營銷模式,電商渠道全年累計粉絲達到302.79萬人,較上年同期增長321.71%,增長速度居行業前列。2019年公司電商銷售收入達2.91億元,比上年同期的1.86億元增長56.20%。
繼續發力「十四五」發展規劃布局之年
年報數據顯示,截至2019年末,山西汾酒應收賬款僅為623.41萬元,占總資産比例的0.04%,應收賬款同比大幅下降50.10%。山西汾酒稱,應收賬款的大幅減少,系公司加大清欠力度,收回前期貨款所致,公司經營質量正穩步提升。
在品牌力方面,根據《2019中國500最具價值品牌》顯示,汾酒品牌價值達377.27億元,較三年改革初期的2017年增加214.44億元,排名大幅上升76位。
有分析指出,在白酒品牌競爭日趨激烈的背景下,山西汾酒各項經營業績再獲顯著突破。2019年業績,不僅證明公司營運能力再上新台階,也為公司2020年開局奠定了良好基礎,更說明了作為山西省國企改革先鋒的山西汾酒,深化改革取得了明顯成效。
據悉,2020年是山西汾酒全面完成「4421」三年攻堅目標及「十三五」發展規劃的決勝之年,也是汾酒「十四五」發展規劃的構想和布局之年。
今年一季度以來,新冠疫情給消費行業帶來不利影響。山西汾酒與經銷商和供應商保持溝通,減小疫情對公司帶來的影響。
山西汾酒認為,未來白酒行業進入穩定盤整期,進入産量穩定和效益提升的高質量發展期,整體增速呈放緩趨勢,行業競爭更加激烈,「馬太效應」會進一步加劇行業的集中和分化,規模優勢進一步擴大,日益趨向優秀品牌、優勢企業、優勢産區集中。
來源:發布易
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