蘇美達(600710)4月24日晚間發布2019年年報,報告期内公司實現營業收入843.65億元,同比增長2.94%;利潤總額為19.04億元,同比增長8.00%;進出口總額達74.86億美元,同比增長6.6%。公司擬每10股派現1.02元(含稅)。
蘇美達是一家以供應鏈集成服務為主體,以先進制造和工程承包為兩翼的國際化企業集團。2019年度,公司推動供應鏈業務模式轉型,提升「貿工技」一體化能力,激發工程承包新動能,取得了良好成效。
借力數字化 加快供應鏈業務模式轉型
2019年,蘇美達繼續專注于供應鏈業務的轉型升級。在機電設備進口上,以「蘇美達達天下」全球設備交易服務平台為基礎,加快推進數字化轉型步伐,致力打造「客戶圈、供應商圈、金融圈、物流圈」四個「生態圈」,實現了機電進口增幅達15%,機電設備進口開證超40億美元,各類大宗物資運營總量突破3600萬噸的良好表現,雙雙創下曆史新高。
同時,蘇美達積極響應國家號召,通過第二屆進出口博覽會簽訂了超過1億美元的高端設備采購合同。
報告期内,蘇美達繼續擴大國内市場份額,推進大宗商品業務升級,公司加大與大型發電廠的合作,煤炭産品和礦産品的銷售收入分別同比增長47.01%和16.36%。
加大研發投入 提升「貿工技」一體化能力
2019年,蘇美達持續加大研發投入,致力于提升「貿工技」一體化能力。2019年度蘇美達研發費用達3.16億元,同比增長9.38%;科研人員達734人,占公司總人數的3.25%。公司旗下五金工具公司獲評「國家知識産權優勢企業」,參與起草5項國家標准,實現國標領域的零突破。
蘇美達表示,加大研發投入為公司持續增強核心競爭力提供技術和人才上的支持。研發費用的增長變動也解釋了2019年度公司在利潤總額上升8%的情形下,淨利潤增長幅度略微下滑的原因。持續的研發投入對公司未來研發方向、重點技術突破等科技研發相關方面意義重大,也為公司未來年度增強效益、提升淨利潤奠定了堅實基礎。
蘇美達一直以來注重品牌建設,2019年公司自主品牌價值持續提升。其中,佳孚洗車機全年銷售規模同比增長631%,動力機械自主品牌「FIRMAN」全年出口規模同比增長20%。同時,公司在非洲主力市場建立品牌售後服務體系,帶動配件銷售超1000萬美元。
此外,公司旗下「伊頓紀德」校服積極參與推動校服行業標准制定,與3M中國、魯泰集團達成戰略合作,不斷提升校服質量,目前已累計為3400余所學校提供校服系統解決方案。
加強新興領域開拓 激發工程承包新動能
報告期内,蘇美達工程承包板塊持續深耕重點市場,抓好項目履約,全年中標簽約、營業收入和利潤總額再創新高。
在國内,公司圍繞「長江大保護」,主動對接三峽集團,連續獲得蕪湖城南、九江鶴問湖兩座汙水處理項目,為後續深入合作奠定了基礎。公司繼續深耕優勢市場,在甯波、南京、六安等市場連續中標,其中南京江北新區北部汙水處理廠擴容改造項目合同金額超1.8億元,南京首座同時也是目前梳理能力最強的餐廚垃圾處置終端准時投産,樹立了固廢處理行業的標杆。
同時,公司推進市場開發模式創新、加強與外部機構的戰略合作,通過優勢互補、強強聯合的方式開發新市場新業務,成功簽約湖北利川汙水處理廠和南甯埌東汙水處理廠四期工程項目。
在國外市場,蘇美達緊跟全球清潔能源發展趨勢,順勢而為。2019年公司在越南光伏電站提前並網發電同時,又成功開發執行越南格桔62MWp、金蘭64MWp、菲律賓聖米格爾82MWp光伏電站EPC工程,實現了高質量履約完成和新接訂單雙豐收。
來源:發布易
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