拉夏貝爾2019年虧損幅度進一步擴大 全年關店4391家日均12家

　　中國網財經3月31日訊(記者 郭帥)昨日晚間，國内首家A+H股上市服裝公司拉夏貝爾披露了未經審計的2019年業績，公司全年實現營業總收入76.38億元，上年同期為101.76億元，同比減少24.94%；實現歸屬于上市公司股東的淨利潤為虧損20.52億元，上年為虧損1.60億元，同比減少1186.39%，虧損幅度擴大10倍以上。

　　關于營收同比下降的原因，拉夏貝爾在公告中表示，公司主動實施戰略性收縮策略，報告期持續優化線下直營渠道，關閉直營低效、虧損零售網點。截止2019年底，公司境内經營網點數量為4878個，較2018年底9269個淨減少4391個，境内經營網點數量下降比例為47.37%。

　　同時，受線上渠道沖擊及線下零售實體競爭加劇影響，公司百貨專櫃收入明顯下滑。2019年公司百貨專櫃收入為32.3億元，較上年同期減少16.7億元，同比下降34.08%，占總收入的比重亦由48.08%降至42.23%。此外，營收狀況還受到消費增速放緩、實體店客流下降以及報告期内暖冬天氣的影響。

　　關于歸屬于上市公司股東的淨利潤同比下降，拉夏貝爾表示，報告期内，為加速經營現金回流，公司加大了往季貨品銷售及折扣力度，導致公司銷售毛利率與上年同期有明顯下降，導致本報告期毛利額減少約6億元；公司關店、同店下滑等影響導致報告期毛利額減少約16.6億元。

　　同時，已關閉門店一次性確認裝修攤銷費用，導致虧損約1.7億元；處置投資項目導致公司報告期内損失約4.3億元。此外，因推進業務轉型調整及降本增效等舉措，報告期公司租金成本及扣點、人工成本、物流費用等同比顯著下降，抵減了部分前述虧損因素的影響。

　　具體到銷售渠道上來看，線下的專櫃及專賣渠道仍是公司核心收入來源，分別實現營收32.25億元及30.97億元，在總營業收入中占比分別達42.33%、40.55%。其中，專櫃渠道營收占比由上年的48.08%降至42.23%；專賣渠道營收占比由上年的37.41%升至40.55%。此外，在線平台營收占比也由上年的14.13%降至10.32%。

　　分産品來看，公司旗下“La Chapelle”、“Puella”、“7 Modifier”、“La Babité”是公司産品中營收占比最高的品牌，分別占到2019年總營業收入的21.18%、16.79%、15.22%、12.84%。男裝品牌報告期内實現營收3.47億元，營收占比由上年的6.45%降至4.54%。值得注意的是，公司于報告期内收購的Naf Naf品牌表現突出，僅2019年下半年就實現營收9.97億元，占到公司全年總營收的13.05%。

　　另外值得注意的是，從公司業務的地域分布來看，一線城市在零售網點數量由833個減少至443個的情況下，營業收入占比卻由上年的12.62%增至14.39%；二線城市在零售網點數量由3541個減少至1909個的情況下，營收占比由上年的43.14%降至36.28%；三線城市在零售網點數量由2573個降至1296個的情況下，營收占比由23.91%降至19.35%。

　　作為曾經的“國民女裝代表”，拉夏貝爾一向對標國際服裝品牌ZARA。在2018年業績大跳水之後，拉夏貝爾展開了轟轟烈烈的關店運動，先後剝離了旗下男裝品牌傑克沃克及家居業務。2019年，公司在一二三線均關閉近半銷售網點的同時，對應地域的營收卻並未出現對半砍的情況。難能可貴的是，一線城市的收入占比還出現了增長，這或許說明，拉夏貝爾“斷臂求生”的決策方向是正確的，且已初見成效。

　　然而，危機也是不可忽略的，公司外部，拉夏貝爾深陷訴訟的漩渦，不斷有昔日生意夥伴因合同糾紛將公司送上被告席。進入2020年以來，拉夏貝爾更是7次列為被執行人，執行標的合計超3000萬。公司内部，拉夏貝爾正遭遇流動性危機，年報顯示，截至2019年底，公司應付賬款金額達17.20億元，而庫存現金僅676.4萬元，銀行存款1.66億元。雖然公司此前發布公告稱擬將A股閑置募集資金5000萬元臨時補充流動資金，但目前看來，缺口仍然很大。

　　拉夏貝爾今日A股、港股股價表現均不理想，截至上午11時30分，A股股價報4.16元/股，跌幅3.26%；港股股價報0.81港元/股，跌幅3.57%。