定了！陳凱出任新力控股聯席董事長兼總裁

日期：2020年2月22日 下午8:52

新力控股聯席董事長兼總裁 陳凱

  樂居財經 李奕和 發自上海

  “中南置地的陳凱去新力？是真的嗎？真的話，新力牛大發了。”

  2月22日早上7點，南昌媒體圈的小馬突然在微信上給留言。三年來，他只與筆者聯係了兩回，都是與陳凱有關。上一次，是2017年陳凱加盟中南置地，出任董事長一職900多天。

  在他眼里，51歲的陳凱是神一級的人物。雖然，他壓根從沒見過陳凱，凱哥只是個傳說。“買中南建設（000961.SZ）的股票，就是信任他。”

  “為什麽覺得他牛呢？”

  “過往不談了。到中南置地後，把公司搞規範了，有章法了，排名和規模也在穩步上升。信息披露更加透明，低調務實。”小馬補充道，“最重要的是，中南建設去年是漲得最好的。”

  凱哥去中南置地後，小馬重倉它，僅去年，在中南建設的股票投資收益超過20%。

  在他眼里，陳凱是個靈魂人物。“前幾天，中南建設放量跌，就是有資金看他走了，就撤了。”他也打算換倉了。

  陳凱要去新力的新聞，直接或間接影響到很多人。小馬只是其中的一位忠粉。至於影響幾何，在下週一開市，或許會在中南建設和新力控股(2103.HK)的走勢上反映出來。

  截至發稿前，樂居財經獨家獲悉，陳凱將出任新力控股聯席董事長兼總裁，這將是他職業生涯里的權力巅峰。

  軍師

  “三顧茅廬”的故事，在陳錦石與陳凱之間上演。

  早在2016年，陳錦石就盛邀陳凱加入中南置地。一開始，陳凱在中南控股集團任董事局副主席，直至次年8月，才正式調任中南置地集團董事長，與陳家二代陳昱含搭班。

  一直以來，陳凱之於中南置地，像一位出謀劃策的“軍師”。

  一方面，陳凱的到來為中南置地帶來了從“計劃體係到預算體係”以及“考核體到激勵體係”的轉變。這直接帶來管理架構的改變，原來的綜合計劃部改成運營中心，各城市公司變成戰區，對自己拿地、投資、現金流、利潤負有責權利。

  他曾在陽光城提出了五大著名的管理策略：堅持高週轉+低成本戰略、精選城市+拉長產品線、股＋債、組織扁平化+青年近衛軍、信息對稱+評價到位。

  這一管理模式使陽光城在那幾年實現質的飛躍。

  但對於中南置地，他不想學陽光城，“至少地產行業已時過境遷，創始人的基因也不一樣。”

  陳凱在中南置地新推了一種叫做“投融管退”的激勵製度，他提出要“向基金一樣管企業”。比如，融資條線可以不背營銷和利潤指標，考核融資規模、成本和賬齡等。

  從2016年到2019年的四年時間里，中南置地的銷售從502億元，跳升至1960.5億元，實現了跨越式增長。

  但他已不想用業績來證明什麽，而更願意指出自己在中南置地的核心工作，是向公司輸出文化價值觀，他更希望自己成為在後面推動公司進步的那個人。

  一個例子是，在陳凱的推動下，全公司取消了對“總”的稱呼，讓中南置地進入一種簡單又直接的職級關係，員工們更喜歡用“Grace”、“Bruce”來稱呼公司的高層。他給自己起了一個英文名字：Kane（凱恩）。在英文國度，名為凱恩的知名人物有世界摔跤冠軍、美國北極冒險家艾利斯·肯特凱恩（Elisha Kent Kane，1820-1857）。

  目前，中南置地的中、高級管理層，通過項目全面跟投、股票期權、業績獎勵等激勵方式，企業與他們之間已不再是單純的僱佣關係，而是變身為項目或事業合夥人。

  親切、隨和，是陳凱在中南置地的另一個標簽。

  作為中南置地董事長的他，常以一身牛仔褲、衛衣的形象示人。在内部跟下屬開會，他喜歡用小白板和大頭筆，解釋抽象邏輯、概念時，就在白板上圈劃，圖一出來，簡單，明了，俨然一位講師。

  但這併不代表隨意，對公司内部的管理，他也有自己嚴格的標準。陳凱習慣“精致了無痕”，多年前，他在上海的第一個項目提的就是這個口號。

  他會嚴格要求團隊公司所有的窗簾都是齊平的、上班永遠不遲到、文件標題都是統一的。陳凱認為，細節能造就優秀的團隊，好的習慣不僅是素質好，更要嚴於律己併不斷堅持。

  “持志如心痛。”陳凱覺得，如能夠堅決的守持自己的心志，即使過程有心痛煎熬，也能最終達到彼岸。

  多年的企業管理工作，讓陳凱悟出了一套心得與經驗：“企業的發展要像細胞一樣自組織地生長。”只要給它好的陽光雨露，好的機製就會開始生長。他曾指出，戰略正為中南未來的發展搭建起一條快速有序的高速公路。

  老板

  陳凱在地產圈是響當當的名號，熟悉他的人，都叫他“凱哥”。

  這是他這些年用自己的努力、睿智和成績為自己搭建起的堅實城堡，也成為他在地產行業最鋒芒畢露的一面——有人稱他地產界的“天才職業經理人”。

  回顧他進入中南前的履歷，陳凱出生於1969年11月，畢業於浙江大學建築設計與理論專業。1995年陳凱入職華潤置地，成為他地產生涯的起點，先後任職華潤置地有限公司執行董事，華潤置地有限公司上海公司總經理。

  2008年，陳凱結束了在華潤置地13年的職業生涯，跳至龍湖。由於深受龍湖地產主席吳亞軍賞識，次年便升任至龍湖地產執行董事。隨後在2011年，再次跳到復星。

  然而，他最為高光的時刻是在陽光城任職期間。2012年3月，陳凱加入陽光城擔任總裁，至2015年卸任總裁，僅用3年，便使得陽光城實現從23億元到230億元的飛速跨越。

  事實上，在他職業經理人的這層外衣和光環底下，陳凱還是一位正真意義上的老板。

  早在2015年離開陽光城到2016年加入中南的這段時間里，他創立了菩悅資本，這一平台主要是給一些中小型地產商搭體係和輸出管理。

  對於創立平台的初衷，陳凱曾表示，若市場按“二八”劃分，越來越多的份額會被大開發商拿走，小開發商更需要差異化。平台就是發掘這樣的團隊，投他們做的一些好項目。

  企查查顯示，上海菩悅資產管理有限公司成立於2016年2月，註冊資本2000萬元，經營範圍主要有資產管理、投資管理、投資咨詢、企業管理咨詢。目前，公司執行董事和法定代表人為陳凱。

  隨後，在與中南的進一步合作中，菩悅資本和中南建設共同出資50%成立了上海中南菩悅企業發展有限公司。中南菩悅被定位為創新地產金融平台，專註地產股權投資、資產併購與開發運營。公司董事長為陳錦石，陳凱為董事，二者終受益股份分别為14.7581%以及0.4401%。

  也有消息稱，此次陳凱加入新力控股，中南菩悅也將隨陳凱而去，改名為新力菩悅。

  資料顯示，陳凱目前所有的企業有13家，其中10家仍在存續狀態，企業主要涉及房地產業以及租賃和商務服務業。這些企業中，其在9家企業擔任法定代表人。主要的企業是：上海源耕企業管理咨詢中心、新餘臻益投資合夥企業（有限合夥）、上海木石築善置業有限公司等。

  今年1月初在中南置地的年會上，陳凱發表了“迎著光，不要慌，不要急，往前走”的主題演講。現在看來，當時這句話既是給自己離開後中南置地管理團隊的鼓勵，也是未來道路上，自己職業經理人和老板雙重身份的堅定選擇。

  陳凱曾在參加易居沃頓房地產實戰研修班時說到，大器晚成可能比少年得志更有效。

  “一個崗位，我建議大家至少待三年。”從2017年任職中南置地董事長，到如今離職加入新力，陳凱給自己的時間正好三年。

  新“力”

  下一站，新力。樂居財經從陳凱的一位好友證實了傳言，他將出任新力控股聯席董事長兼任總裁。董事長，已經是他的標簽之一。

  生於1976年的張園林，締造了中國地產界一個新的資本傳奇，創立9年將新力控股送上香港聯交所。

  新力是一匹非典型地產黑馬。

  它來自江西南昌，成立一年後，便拿下一塊地王。2012年，該地王上市，全年銷售僅為1.29億元。而到2015年，其年銷售額則爆發至45億元；2016年則突破了百億，猛增至161億元。2017年新力將總部搬至上海後，其全年銷售額已飙升至428億，併成功擠進全國50強，其增速在地產界罕見。

  如今，新力的業務拓展至長江三角洲地區、粵港澳大灣區及華中華西核心城市及其他高增長潛力地區。截至2019年7月31日，新力權益土儲約1,500萬平方米，南昌和惠州是新力兩個最重要市場，佔公司總土儲40%和20%。2019年操盤金額680億元。

  招銀證券稱，2018年至2021年間的淨利潤復合年增長率達106%。2016-18年股東應佔淨利潤分别為6,200萬、9,500萬和4.14億元人民幣，淨利潤率2.8%、1.8%和4.9%。它預測新力控股的潛在漲幅19.9%，目標價4.83港元。凱哥加盟，這對它將是一大利好。新力控股獲納入恒生綜合指數。

  白手起家的張園林，勤勉務實。他喜歡跑步，在2018年9月9日跑了人生中的第一個半馬。“一次小小自我突破，配速不快結果是好的。”

  熟悉張園林的人，他重註結果。從併不發達的三線城市南昌起家，更需要一股子狠勁。

  在地產圈，有多少老板肩挑總裁？樂居財經拉出了一張長長的名單，上市公司里至少有24位老板擔任董事長兼總裁。其中，就有張園林。

  團隊職業經理人化，是地產商做大的一條關鍵路徑。不論恒大、碧桂園，還是融創，老板與總裁各司其職。

  張園林給陳凱的頭銜里有聯席董事長——職業經理人董事長化是大趨勢。已有的包括：金科股份董事長蔣思海、陽光城執行董事長朱榮斌、正榮地產董事長黃仙枝，旭輝集團股份有限公司董事長陳東彪等。

  陳凱加入新力之後，會有什麽動作？依他的個性，他不會照搬過往的成功，而是選擇做自己。