樂居財經訊 王鴻 2月20日,克而瑞證券地產及物管行業聯合策略溝通會在線上舉行,本次會議主題為“疫情下的危與機”。
祥生地產集團有限公司副總裁談銘恒表示,祥生整個高管層面已經建立起來一個全通報的機製,每一個區域每一個項目每天實行一個日報機製。公司有一半的土地儲備是在浙江,從目前來看的話,影響是可控的,也做好了各地的一些預案。目前各個地區的復工時間分了幾個批次,最早一批是在10號,另外大部分在20號以後都能陸續復工。
他談到要抓住三個窗口期,一個是營銷的窗口期,第二個是回款的窗口,第三個是融資的窗口期。
他介紹,祥生在春節前的一週發了一筆1.5億美元的私募債,抓住了窗口期。在經營方面謹慎拿地。一季度可能會出現一些拿地的窗口,但是不用過於的激進,現金流的安全是第一位。對於未上市的房企來說,資金的來源和融資渠道不多,但不只依賴銀行開發貸或者是信託。除此,在其他的一些資本市場上的融資渠道可以去開拓,包含了一些資產證券化產品,包括海外的發債,未上市的房企也能嘗試。
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