國産公鏈如何突圍？元界DNA創始人初夏虎線上答疑，起底20...

日期：2020年2月19日 上午10:10作者：wanglin

火星財經APP(微信：hxcj24h)一線報道，2月18日20時，「火星總編時刻」第61期在火星社群展開，本期對話主題為「國産公鏈如何突圍？元界DNA創始人初夏虎線上答疑，起底2020公鏈江湖」。火星財經合夥人、總編輯猛小蛇深度對話元界DNA創始人初夏虎。

本期活動由金色財經、鏈節點、陀螺財經、深鏈財經、CoinVoice、世鏈財經、星際視界、獵雲財經、區塊鏈頭條、博鏈財經、幣撲、大象財經、UP鏈參、芥末圈、牛市財經、長青財經、布道財經、幣桃、零識區塊鏈、Hubox、幣糖國際、幣用寶、鏈世界、幣小白、米林財經、吉田財經、衆悅財經、鏈圈、FN.com、BeiPoP、貝數區塊鏈、TD財經、中本財經、比特財經、鴕鳥區塊鏈、挖幣網聯合支持。

以下為對話全文：

猛小蛇：最近DNA行情猛如虎！今晚有幸邀請到元界DNA的創始人初夏虎，據說虎哥還給大家帶了神秘大禮包噢。歡迎虎哥！

初夏虎：大家好！

猛小蛇：幣圈一直流傳著一副大佬撲克牌，你正是其中的梅花9。據我所知，你不僅是NEO聯合創始人，還是比特股、以太坊、波場、幣安等知名項目的天使投資人，當時是基于什麽樣的契機要涉足公鏈賽道？身兼創業者和投資人雙重身份，你如何看待公鏈近兩年的發展？對比國外的公鏈項目，國産公鏈的優勢和不足分別是什麽？

初夏虎：大家好，我是初夏虎，我在大雪紛飛的多倫多向大家問好。感謝火星財經的邀請，也感謝主持人給我這個機會，可以在這里跟大家一起分享。

看到這個撲克牌覺得很好玩，這應該是第二副牌了，我記得第一副是2015年初火幣策劃的。當時我的自畫像也在牌上，好像那時候只有方片6。可能我最近給行業做了一點事，或者有一些前輩離開了行業，讓我升級到梅花9了。這個蠻有意思的。不過，我不太想在這個撲克牌上，因為在國内撲克牌沒什麽太大問題。但在北美和歐洲，撲克牌是用來抓逃犯的，比如說有殺人犯要通緝了，警方會把犯人照片印在撲克牌上。大家在玩牌的過程，順便可以了解不法分子的長相，繼而幫助警方抓住罪犯。

說起NEO，蠻有意思的。當時是在2013年底至2014年初間，我在上海和一群老朋友一起籌劃上海比特創業營。現在這麽多年過去了，這些老朋友在行業當中也很有建樹了，例如達鴻飛。當時，上海比特創業營做的項目叫小蟻。2014年初的時候，我在邁阿密參加行業大會，結識了不少國外的行業大咖，也有機會理解那些大咖們的一些想法，當時覺得蠻先進的。所以有這樣的機會投了一些好項目，也為自己後續創業打下了一些比較好的基礎。

回想2014年初，應該是1月28號的時候。整整六年了。當時在邁阿密的時候還見了不少大咖，蠻有意思的。其實他們當時也不算是大咖，因為當時行業還沒發展起來，大家都是非常普通的人。不過，因為萊特幣在當時已經非常非常的火了，所以見到萊特幣的創始人Charlie Lee硬是拉著他拍了張照片。去年下半年，我再翻看這張照片的時候發覺很有意思，因為在這張照片的背景上有兩個人非常有名。大家看一下，看看這兩個人是誰。

這是2014年1月28號在邁阿密的一張照片。圖中右面那個是小鮮肉的我，還有萊特幣的創始人Charlie Lee。你可以看到背景上面一個非常熟悉的身影，這個就是你們現在稱之為V神的人，當時他才19歲。然後他旁邊戴眼鏡的是以太坊聯合創始人，現在應該是ADA幣的創始人，也是非常有名，應該也是前十名的項目吧。其實我涉足公鏈這個賽道也不算是什麽機緣巧合，就是因為認識這麽多行業大咖，所以就是被他們帶到這個行業當中來。我不覺得比大家聰明，只是碰到了這麽多厲害的人，所以有機會進到這個賽道里面來。

我感覺的其實國外的整個區塊鏈社區的熱度應該是不如國内的。這可能和國内從1989年到現在的高速發展有關的。國外到現在還在用支票信用卡等等這些東西。而國内現在金融或者移動支付已經非常非常先進了。國内從1989年到現在，GDP都是在8到14的速度增長，當年我記得八九年的上海沒有地鐵，現在將近有24條地鐵。八九年的時候，深圳什麽都沒有，現在都可以跟香港媲美了。中國人已經習慣了過去的30多年的高速增長，習慣了新事物。而海外的人，並沒有習慣高速增長的節奏或者接受新的事物。

所以國内從最早的BP機開始，到大哥大，到好的手機，到微信，到移動支付，到打車，到餓了麽，每年都會有一些進步。但是，海外的話還沒有，我最近回到加拿大的時候，經常忘記帶自己的錢包。因為在國内不帶錢包不是件大事情，只要有手機到處都能支付。我甚至有過一次，在加拿大的時候吃完早飯以後發覺沒帶錢包，就一個手機還辦法沒法付錢，非常的囧。因為在國内習慣了不帶錢包，出門就帶個手機。在加拿大，你看囧了吧。

所以相比國外，國内社區對區塊鏈創新的渴望度要高很多。國外總體來說還是技術社區，對區塊鏈的認可度非常高，但是其他的普通社區，對于區塊鏈認可度其實並不高。金融行業的人，特別看不上區塊鏈。其實國内高端的金融圈現在也不太看得上區塊鏈。所以，綜上所述，我覺得國内相對機會多一點，國外的項目也想在國内發展，也要在國内融資。另外一點，就是國内的落地應用的場景特別多。我感覺國外的公鏈項目特別容易水土不服，我們元界DNA算是一個結合國内國外的一個項目，過去很長一段時間，都是這樣走的路。

你可以看到，其實從2016年開始，有不少朋友都參觀過元界辦公室，同事們都來自五湖四海，甚至可以說來自于全世界各地，德國的，法國的，美國的，我們除了猶太教的朋友，其他的應該都收齊了。集天下所有的人才一起來做這件事情。所以我們雖然說是國産公鏈，但是我們其實一直走。

猛小蛇：根據你們的官方表述，元界的目標是構建以數字資産和數字身份為基礎，圍繞Oracle和資産交易的新型區塊鏈生態。能否具體介紹下，元界要解決哪些市場痛點？當前的市場競爭情況是怎樣的？未來市場前景如何？

初夏虎：其實我和CTO陳浩討論過這個問題，每個公鏈都需要有自己的特色。如果說起比特股，大家第一反應是什麽？就是去中心化交易所，你可以在上面去做做交易，這是比特股的一個特色，然後說起以太坊的第一反應就是智能合約，我可以做很多應用。那元界DNA的特色是什麽呢？我們希望大家一提起元界，第一個想起來的就是數字身份應用「Bitident」（必登）。因為我覺得數字身份可能是未來區塊鏈的殺手級應用。

在2017年2月11號元界主網上線的時候，我們就已創建好數字資産，不僅是類似于ERC20這樣的數字代幣，還包括像ERC721這樣不可拆分的代幣（現在這類不可拆分的代幣叫MIT，特別火）。所以我為團隊感到驕傲，在2017年2月就能把這些東西都做出來。另外，我們今年下半年會在這方面重點布局，先給大家劇透一下。

我們的理念可能跟以太坊智能合約的打法不太一樣。在他們的眼里就是，你如果創造一個資産，比如說你創建ERC20，你要注冊一個數字身份，你要做任何的交易都是以智能合約為基礎。你要寫個智能合約去創建資産，你要寫個智能合約去創建身份，你要寫智能合約去做一個Oracle。這就是他們的想法。但是我們元界的看法就不是這樣的，我們認為，不管是資産也好，身份也好，應該是區塊鏈的最底層的基礎建設，而不是應該用智能合約這種方式去表現，這感覺非常不安全，也不太好用。特別對我們中國的朋友們來說，如果大家英文不太好，不太會寫代碼，那麽寫智能合約就會感到非常困難。

所以元界要來做的是什麽呢？是以數字身份為基礎的一系列區塊鏈底層服務，也就是圍繞著數字身份去打造周邊的一些應用。黃連金老師一直在跟我們探討一個問題，即今後數據是真正意義上的黃金。數據的價值以後是不可估量的，可能是千億級萬億級甚至更多數量級的資産，非常大的一個資産。所以，數據到底是誰的？數據確權怎麽做？我們大家一直在說區塊鏈有什麽用處？大家很多人說區塊鏈就是用來存證和確權的。而很多情況下，大家都在用區塊鏈存證和確權，那確什麽樣的權利？什麽樣的物權是確在這個區塊鏈上的？因為如果是個物理的東西，你做區塊鏈確權的話，其實這個物理的東西和區塊鏈的鏈接是很難做的。但是數據確權就非常好用。

猛小蛇：長期以來，區塊鏈」不可能三角「一直困擾著不少開發者，如何兼顧去中心化、安全性和可擴展性是所有公鏈開發團隊都會遇到的問題，元界DNA采用的雙鏈系統是如何解決該難題的？如何理解元界DNA的5大技術支柱（數字身份、安全、性能、可信數據和跨鏈）？

初夏虎：是啊，一直在說這個不可能三角的問題，其實對我來說這都不用說這麽高深莫測，不可能三角其實很簡單一點，就是要做到極致安全。那這怎麽做呢？所謂的極致安全，其實在區塊鏈上極致安全，你可以看到比特幣上萬個節點。對吧。非常安全，你真的要想去修改比特幣，真的是要花很多錢，花很多精力。才能做得到，或者說在這個狀態下，基本已經沒有人力能夠做到去打敗比特幣網絡的極致安全對吧。他非常去中心化，上萬個節點。但就是特別特別慢，每十分鍾一個區塊，然後每秒只有七筆交易，這怎麽玩得起來。

那另外一方面，我要舉EOS的例子，EOS出塊非常非常快，那你說他安全嗎？他非常的中心化。這其實是一個非常矛盾的點，你到底是要速度、信任，還是要安全？事實上，很多區塊鏈就是在比特幣的極致安全和EOS的極致快中尋找一個平衡點，即沒有像比特幣那麽安全，也沒有像EOS那麽快，或者說沒有像比特幣那麽慢，也沒有像EOS那麽不安全。人們大多是選擇放棄一些東西，而去爭取更好的東西。那我們能不能不放棄任何東西，且同時獲得安全與性能呢？

我們認為，在一條鏈上要實現這個要求還是蠻難的。你想，如果真的是有上萬個節點。那畢竟人還是要遵守光速的，如果你一個節點在紐約，一個節點在深圳。相隔相隔2萬公里。你知道光速是30萬公里每小時嗎？那兩萬公里的光速就是1/15秒。這只是兩個節點哦，如果有1萬個節點的1/15秒。那你恐怕要幾秒鍾才能好幾秒鍾，才能夠真正意義上把整個網絡給通起來，甚至要上一分鍾才能做到。所以說，技術上很難實現。因為你要遵守光速嘛，那我們在想，能不能不用這一條鏈來解決這個問題呢？或能不能用兩條鏈來解決這個問題呢？這也是在2018年一個下雨的下午，我在浙江聽雨的時候，想到這也許是個辦法。

在我們做到這個雙鏈以後，我們認為所謂的不可能三角的問題已經不是太大的問題了。從真正意義上來說，元界DNA來做什麽呢？我們要做整個區塊鏈的一個底層設施。所謂的底層設施，就是我們要給部署在鏈上的應用提供各種各樣的服務。哪些服務呢？我覺得重要的就是剛才說到的安全性、信任。然後呢，我們要給這些應用提供數字身份。然後還要有非常可信的數據源，比如說Oracle。另外一個很重要的實現就是跨鏈。跨鏈是非常非常重要的，像以太坊的智能合約只能在自己的生態當中進行運作。

就是說，以太坊的智能合約是不能夠操作比特幣，也不能夠操作EOS，也不能操作元界，它只能操作ERC20的代幣，以及ERC721這樣的代幣。所以說以太坊的智能合約就只在自己的生態，其他的項目也基本上都是這樣。然後呢，也有一些跨鏈的項目，但他們只是跨比特幣快一點，我覺得真正意義上的好的區塊鏈，也就像我們元界想來提供的底層設施的服務的話，是希望能夠跨所有的鏈。不光是比特幣以太坊等，以後的智能合約要能夠跨所有的公鏈。而且不停留于此，最好的辦法是讓所有的聯盟鏈和私有鏈都來跨我們元界的DNA。

在10.24習大大講了區塊鏈非常重要以後，各個行業都會去建自己的區塊鏈。那他們建的可能往往是私有鏈，或者是聯盟鏈。在這個階段，他們能夠看到的可能只是確權。但是，過了一段時間以後，我覺得半年或者一年以後，他們會意識到需要資産交易、資産抵押。當他們有這類需求的時候，跨鏈就變得非常重要。比如在銀行、保險以及物流鏈之間，這三條鏈如果要兩兩跨鏈的話，可能就要跨好多次。那與其這樣，還不如大家都來跨我們DNA鏈。

所以我們元界DNA要提供區塊鏈技術的五大支柱：跨鏈（非常重要的一部分）、數字身份、安全性、高性能、可信的數據源，元界DNA全部都要提供。

猛小蛇：對于公鏈項目而言，技術開發實力固然重要，但完善的治理機制同樣不可或缺。2019年，我們看到不少公鏈團隊因為治理機制問題産生内讧，甚至導致項目開發陷入停滯，投資者損失慘重。元界DNA在治理方面是如何做的？相比于以太坊、EOS等項目，元界DNA有哪些治理層面的創新？

初夏虎：謝謝，我覺得這個問題非常非常重要，作為我們這個行業的老兵。你剛才提到的這個問題，我也看到很多了，就是因為治理結構的失敗導致于整個項目的團隊的解體，這種事情真的不是少數，見得太多。所以我們元界都是引以為戒。特別有意思，就是在一個小時之前，黃連金老師給我發過來一個東西，我現在放在群里面，大家看一下。Decrypt: Zaki Manian, Cosmos number two resigns.

元界在跨鏈這件事情上，有兩個很大的競爭對手。蛇叔比較客氣，沒有問我這麽難的問題，我自己主動曝光一下我們有兩個大的競爭對手，一個叫波卡，一個叫cosmos，他們兩個在這個跨鏈上面也是非常非常領先。我感覺在整個行業當中，把跨鏈做的比較好的就是我們這三家了。我發群里這個鏈接是什麽呢？就是黃老師一個小時之前發給我說這個cosmos項目的二把手辭職了，不幹了，這我估計也是這個治理結構沒有搞明白的一個特別大的一個特征，因為其實我很久之前就聽到謠言，說cosmos内部有問題，今天實錘了。

那私心來說還是蠻開心了，但是在公開場合說，很抱歉，cosmos的二把手辭職了，我們的一個競爭對手速度會慢下來吧，這是蠻好的。不好的一方面呢，還是區塊鏈界的一大損失。

所以說到治理層面上的創新，我覺得有一個項目做的特別好，大家可以去看一下ADA。剛才我發的那張照片，和V神並排站在一起的查爾斯，他創建的ADA。他們的治理結構做得非常非常好。所以，我不敢說我們元界在治理結構上有什麽創新，但是我們是在非常認真的研究各個先進的項目，以及他們所做的一些努力。我不敢說我們是最好，但是我們不會離開第一梯隊的。治理結構上我們沒有長處，但是我們一定不會比別人差太遠。

猛小蛇：目前各大公鏈都在積極構建自己的應用生態，以太坊、波場、EOS等雖側重點不同，但經過近兩年的發展已初具規模。元界DNA計劃如何構建自己的應用生態？具體而言，你們在底層架構和社區激勵等方面會對開發者帶來哪些實際幫助？

初夏虎：最近我們加拿大的市場開發部，正在做一個技術吸引海外的社區，也吸引海外的程序員。然後，我們這個技術也是在把一些任務細化到可以給海外的開發者社區去幫我們一起來開發一些底層的技術。這是社區開發、社區運營非常好的方式。但是，我們和其他的項目還真的有一些不太一樣。

不太一樣的點，大家可能剛才已經聽出來了，元界DNA在做的是整個區塊鏈的底層服務，底層的基礎設施的建設。也就是說，我們會弱化很多其他項目開發者需要做的事情，而增加普通項目在我們DNA上部署應用的可用性。

所以我們會推的一個詞——BaaS（blockchain as a service，區塊鏈即服務）。普通的項目方來元界部署應用會非常非常的簡單，往往都不需要寫太多的代碼，不需要去吸引太多的開發者來做應用。元界旨在吸引擁有商業場景的項目，並幫助其在降低代碼輸出成本的環境下使項目區塊鏈化。

猛小蛇：前幾天，我注意到一則消息：原BTS比特股CTO Fabian近期將攜德國與白俄羅斯比特股團隊主力開發元界DNA去中心化交易所。不可否認，去中心化交易所讓用戶資産的控制權掌握在自己手中，但目前在處理效率和使用便捷性等方面仍存在不足，中心化交易所其實更符合用戶需求。在你看來，大多數普通用戶真的需要去中心化交易所嗎？元界DNA打算如何解決當前去中心化交易所面臨的難題？

初夏虎：我昨天剛剛跟Fabian聊了一下，他是個非常非常嚴謹的德國的技術極客，其實Fabian對這則消息其實蠻光火的，他說這個得辟謠，他不是比特股的原CTO，他現在還在給比特股做貢獻。我幫他辟謠一下，他現在還在繼續為比特股服務。另外一點，我覺得他應該是最懂比特股的人。而且，現在有個非常火的詞，DeFi（去中心化金融）。我覺得其實DeFi走到現在並沒有走出比特股的整個設計。比特股很早就有去中心化交易所，有穩定幣。

所以，如果Fabian是最懂比特股的人，那肯定也是最懂DeFi的人吧，蠻有意思的。對于「用戶沒有必要去用去中心化交易所」這個說法，我不太認同。我最近也看到關于fcoin的新聞，他們虧空了大概7000到13000個比特幣。我覺得張健同學可能沒有管理好用戶的資産。但是真正受損失的其實還是這些小白用戶，覺得還蠻可憐的。

當然，我承認去中心化交易所在用戶體驗、響應速度方面不及中心化的交易所。但是，你不能因為這樣就說不用去中心化交易所了。我舉個例子，可能20年還是25年前有一個諾貝爾獎獲得者說過一句話，他說互聯網還沒有傳真機好用呢。我覺得20多年前30年前的時候，互聯網要下一張圖片，累死了，是還不如用傳真機把圖片給我傳過來了，當時的互聯網確實沒有傳真機好用。那是不是大家都去用傳真機了？以後是不要去發展互聯網，還是讓互聯網變得更好用呢？

我覺得很開心的是，大家最後決定是讓互聯網更好用，而不是說我們回去用傳真機了。所以我認為，去中心化交易所目前的發展狀態相當于早期的互聯網。用戶掌握自己的資産這是真正意義上的區塊鏈革命。所以，元界DNA的第一個應用就是去中心化交易所。在去中心化的交易所中，你可以進行借貸、做杠杆、買入穩定幣以及投資各種各樣的金融衍生品。

猛小蛇：2019年以來，DeFi市場火熱，據DeFipulse統計，當前DeFi市場整體鎖倉規模已突破10億美元，較去年同期增長362%。據我觀察，目前不僅有公鏈團隊涉足該領域，一些頭部交易所也在躍躍欲試。元界DNA是否也有這方面的計劃？你如何看待DeFi這一熱門領域？

初夏虎：DeFi的增長，你不能用百分之幾來計算。我覺得去中心化金融年增長率是用倍數甚至于十倍來計算的，這是下一個非常重要的爆發點。元界一定是要在上面要布局的，其實你可以看到，借貸、衍生品的交易、拍賣等等，入口可能還是交易平台。建立在區塊鏈上的去中心化的交易平台，能夠把整個數字資産的借貸、數字資産的拍賣存托和衍生品的交易全部都做起來。

那剛才也提到了NFT也就是不可分割的代幣，它也是今年下半年的一個非常大的突破口。元界的幾個同事，這兩天在伊斯坦布爾大會上面專門設置了一個展台，V神特意跑過來看看我們同事的展台，這可能是我們第三步、第四步的一個布局。我覺得去中心化金融，從借貸交易拍賣衍生品穩定幣，一直到後面的不可分割的代幣，藝術品的數字化等等，都會是以倍數增長的。而且，金融一定是區塊鏈落地的一個非常重要的場景。

猛小蛇：去年10月24日，中共中央政治局集體學習區塊鏈，國家最高領導人在主持學習時強調，要把區塊鏈作為核心技術自主創新重要突破口，加快推動區塊鏈技術和産業創新發展。我注意到你當時也在朋友圈回顧元界的發展。的確，「1024」講話給整個區塊鏈行業帶來了更大的機遇，但也意味著更多正規軍進場，競爭環境將更加殘酷，你如何看待這個話題？在新的市場機遇下，國産公鏈應該如何在2020年突圍？元界DNA的突圍策略是什麽？

初夏虎：10.24那天，我個人非常非常興奮。當然，興奮過後，我會想國家隊進場了，還有我們什麽事嗎？後來，我把這件事情想明白了。我用一個互聯網的案例來闡述。從互聯網企業的發展路徑來看，絕大多數非常成功的企業，例如阿里巴巴騰訊、谷歌、Facebook等，它們都不是原來的老牌公司，而是新公司。所以說，正規軍來了我們並不怕。

比如說，我看到某個省或者某個部委的項目申報都是區塊鏈化了。然後，我就發現它們的應用場景大多是文件存證、確權。在我看來，這是把區塊鏈的應用範圍縮小了，或者說是對區塊鏈的整體理解還停留在2014年、2015年。目前，我們已經遠遠地走過了這一階段，所以我個人感覺「正規軍」把區塊鏈用小了。而且他們只是試點，並沒有全身心投入到區塊鏈領域。

真正重要的是什麽呢？是他們都把這些應用做起來以後，跨鏈領域將有很大的發展空間。元界，其實就是能夠幫項目方實現跨鏈的區塊鏈項目。對我們來說，10.24講話以後，很多正規軍進來以後，他們的打法還比較淩亂。那正好是我們可以幫他去梳理的一個階段。兩兩互相跨鏈的話，還不如讓我們元界來幫他們把所有的鏈都跨完了就好了。這是一個最樸素的想法吧。特別是我們在數字身份和數據確權上是有一定的優勢的。以後所有的聯盟鏈、私有鏈和公鏈，其實都離不開數字身份和數據確權。

猛小蛇：2月9日，元界DNA正式上線ZB，隨後幾天市場表現亮眼。能否透露下元界DNA接下來計劃上線哪些交易所？你們在與交易所合作時重點考慮哪些維度？DNA似乎十分側重于支付場景的落地，能否具體介紹下這方面的進展？

初夏虎：看來我要當一個第一了，我好像之前沒見過哪一個項目的創始人對自己的幣價進行風險提示的。那我算是第一個對自己的幣價進行一個風險提示，確實從2月9號到現在，大概十個交易日都不到。我們上了ZB以後這個幣價基本上應該是漲了300%-400%吧，我當然對我們的項目非常非常有信心，但是這樣的漲幅的話，我覺得要跟大家講一句，就是入市有風險。大家要把握好風險。

作為一個項目的創始人，我要做到的事情是把項目做到最好，技術上做到最好，治理結構上做到最好，社區做到最好。但是在價格的把控上，我說實在無能為力，漲幅這麽高，我看了有點害怕，當然後市一定是好的。不過，我只是想提醒，這一星期之内漲400%，確實挺過火的。大家小心風險。另外，我們後面確實還計劃登陸各種交易所。目前，我們是登陸了富比特和BIKI兩個交易所，富比特是去年一年做的特別成功的一個平台，BIKI也非常成功的平台，是杜均投資的一個項目。

我們和交易所合作的時候，重點考慮兩個方面，其一是交易所的口碑，其二是流量。我們希望交易所能夠給元界帶來大量的新用戶，當然元界本身的社區也非常強大。上次我跟ZB的歐總也在說，ZB他有大量的幣圈的老用戶，然後我們DNA最近吸引了很多新用戶進來，也算是強強聯手。

說到支付，我也是想跟大家坦誠的說，其實DNA並不是說非常側重于支付場景。因為我一直在跟大家說這樣一件事情，就是數字資産和數字貨幣是兩件事情，央行發的貨幣叫數字貨幣，比特幣是數字貨幣，萊特幣是數字貨幣。但是像以太坊，比特股和我們DNA這樣的呢，是一個項目的權益。他不能說是完全是數字貨幣，所以支付場景的落地呢，我覺得這是我們社區想要的東西。我覺得如果社區想要的，我們就做，但我們並不能夠說，DNA非常側重于支付場景的落地。

給大家說明一下，DNA可以用來支付，但DNA並非僅限支付。DNA可能更像一種權益，而不是一種貨幣。如果你說DNA是數字貨幣，我其實不太認可的。如果你說DNA是個數字資産那就對了。那如果需要去做支付的話，我可能會更加喜歡用以後我們去中心化交易平台上發行的穩定幣來做支付場景。

猛小蛇：2020年，BTC等幣種即將迎來減半，市場普遍看好加密市場今年的表現，你對虛擬貨幣交易市場今年的走勢如何判斷？基于對2020年整體市場形勢的分析，元界DNA接下來會重點在哪些方面發力？你們團隊内部對于DNA今年的市場表現有何預期？

初夏虎：2020年比特幣減半，我算是等了很久了吧。其實從18年年底開始下跌，算是漫長的冬季，等到大家都有點累了。終于我們五月份就要迎來比特幣的減半了。一般來說，減半年是我們行業的「爆發年」，這其實很容易理解。大家在問一個股票或者是一個資産的漲跌跟什麽有關？有很多人說，跟這家公司的業績有關。我說不是，在熊市里面公司業績再好，大盤下跌了，你還是下跌。其實一個股票或者說一個資産，它的價格其實只跟供需有關，什麽叫減半？就是供減少一半。

如果比特幣的供給減少了一半，那自然價格就會上升。作為整個行業的領頭羊，如果比特幣能夠往上走的話，其實應該能夠帶動整個行業也往上走。這個其實在2013年的夏天和秋天，我們已經見證過一次了，然後在2017年的下半年，我們也見證過第二次。那這個都是減半年的第二年，所以呢，大家可以看到，曆史其實可以告訴我們未來。那當2020年五月份減半以後，我估計在六個月以後，也就是在2020年的10月、11月份的時候，我們可能會迎來一波非常非常波瀾壯闊的上升大潮。

因此，我認為真正的大潮可能要在今年的下半年才能來到，前期可能是「小牛」、「小熊」，然後是「中牛」。那我們熊市練内功的時間還有一點點，所以說我們在今年二季度一定要把大量的計劃全部落地。然後就是站在風口等風起來，今年上半年一定要把所有的東西都落地，然後穩穩地站在風口。

我記得2017年風來的時候，站在風口的是以太坊，因為他們把該落地的都落地了，智能合約也可以寫了。他們向投資者承諾的這些功能基本都做到了。所以2017年三四月份風來的時候，他們就飛起來了。元界也一樣。我們要在今年下半年風來之前，把我們承諾給社區的東西全部都做好，做到最好，真正來的時候也不用做太多東西，就隨風飛揚就好啦。

我們整個團隊對DNA的整個市場預期當然是非常好的了，但是我感覺我們的同事也有點不太敢想。最敢想的人應該是我本人。所以我對DNA今年的市場表現的期待是非常非常高的。因為我覺得比特幣減半的當月或甚至于當季度，其實行情不會太大。真正意義的行情起來應該是要在隔三個月，甚至于六個月，也就是下半年的時候。

猛小蛇：接下來，歡迎大家向虎哥提問。

社群成員：最近一段時間，市場中關于以太坊2.0的討論再度升溫，ETH價格也應聲上漲，有觀點認為以太坊2.0能否順利上線將關系到全球區塊鏈技術能否再上一個台階，你是否認同該觀點？在你看來，公鏈未來的競爭格局是怎樣的？元界DNA會在未來的公鏈生態中扮演何種角色？

初夏虎：我現在感覺是這樣的，我覺得整個區塊鏈當中公鏈發展的速度還是不夠快。像Defi，NFT這些東西新的東西基本上每年甚至每個季度都在出來，但是，現在整個公鏈領域的發展速度不夠快。例如，你看cosmos團隊中的重要成員辭職，波卡團隊進度緩慢。比特幣2.0好像也沒有怎麽看到，好的公鏈項目發展速度沒有應用的需求發展快。這其實也是給了我們很大的一個機會，給了我們超車的機會。

你可以去看一下海外的DeFi項目，發展速度非常非常快。但是底層的公鏈發展速度跟不上。所以我感覺，如果今年下半年以太坊2.0還推不出來的話，給我們DNA留下了一個非常大的空間。因為去中心化金融一定要落地，很多國内的好的項目也一定要落地，那架構在哪一條公鏈上呢？

這也讓我非常有迫切感，即我們一定不能夠讓機會從我們手中溜掉。因為沒有其他的公鏈能夠做到這些事情，就留給我們太大的想象空間。另外，關于以太坊，其實他們占據了所有公鏈的天時地利人和。如果以太坊能不跳票的話，應該是非常非常厲害的。，但是我覺得大概率是會跳票的，那也是給我們DNA一個超級大的機會。

社群用戶：根據此前的公開資料，元界DNA預計第二季度上線自己的主網，目前的開發進度是怎樣的？

初夏虎：我們現在基本上48小時開一次技術會議，歐洲，加拿大，國内三方其實蠻困難的，因為要找到大家都不睡覺的時間還是蠻難的，所以溝通成本是確實有點高，但是合作的效率取長補短，這非常好。所以大家可以確信一點，就是我們確實是最先進的技術。我們會克服溝通成本高的問題的，所以大家現在是算是高速前進吧。然後有不斷的新的海外社區的程序員加入，我們還是蠻開心的。所以速度上是有保證的。

主網出塊的速度已經小于一秒了，在往0.5秒的方向去走，然後我們的閃電網絡還沒開始做，現在我們有另外一種想法可能會用bitcoin liquid這樣的協議去做，而不是用閃電網絡，這是一個可能會比閃電網絡更好的一個協議。這可能會是一個小的變化，當然結果是一樣的。整個技術的設計現在由加拿大團隊來總控。然後CTO陳浩也會花很大的時間去管整個技術的實現。

大家可能不記得我們的CTO陳浩。我們元界原來的主鏈，現在拿出去給大家看這個代碼，海外的程序員都是豎起大拇指說，這個主鏈做的非常的堅實。所以，陳浩在這個行業當中的口碑不但是在國内特別好。國外也很有名，所以這次陳浩把他手上的東西放下來以後加入到這個開發團隊當中，我是非常非常開心，所以陳浩出品一定都是精品。所以大家這個不用太擔心。

另外你可以看到我們的去中心化交易所也基本成型了，所以有Febian出手，大家也不用擔心。其實真正的難點是雙鏈互相之間的通訊。這個東西確實是個非常大的難點，我們正在攻克這個東西。這東西做完，我感覺其他就應該沒什麽太大的難點了吧。差不多是這樣，然後呢，剛才問一個問題，就是整個的治理結構。這個治理結構的設計已經完成了，但是，你要把一行行的代碼去碼出來，這個還是需要一點時間，這個就是我們講的超級節點、普通節點和子節點之間的關系啊，這個東西要一行代碼都去碼出來的。所以二季度上線應該問題不是很大，大家拭目以待吧。

重點是我剛才說了，今年下半年會有大機會，而且我認為以太坊2.0大概率跳票，那如果以太坊2.0大概率跳票的話。它其實給整個的行業留出來一大塊空窗，如果我們不去占的話，如果我們也跳票的話，那實在太可惜了，所以我一定不能讓自己跳票，你明白嗎？必須要做到這一點。不想說有這麽好的一個機會，結果沒有拿到，一定要伸手拿到，這麽好的一個機會，一定要拿到。

猛小蛇：感謝虎哥！今晚的對話就到此結束了，感謝大家的參加。

初夏虎：謝謝大家！