年初席卷而來的新冠疫情，暫時冰封了線下售樓處，也使得房企紛紛加入“線上營銷”，緩和線下停擺對項目銷售帶來的衝擊，創新營銷手段，開拓營銷渠道，探索行業未來發展的創新與可能。
特殊時期，最是見證一家房企責任心和社會責任感的時刻，如何在現有市場情況下給予消費者更多的便利、更好的服務，以及更實惠的價格政策，這是行業面臨的思考，也是市場給予的機遇及挑戰。
在疫情期，禹洲集團不僅帶頭捐贈1500萬元人民幣成立抗疫專項基金，創始人林龍安太平紳士親自協調海内外資源支援一線醫護，併且在疫情期營銷中，給予白衣天使專屬折扣，做法堪稱業界榜樣。
順應潮流，位列網上置業新模式第一梯隊
位列疫情初期市場中開啓網上置業新模式第一梯隊，禹洲集團早在1月底，便已推出線上售樓平台、線上直播陣營、線上置業程序“禹洲買房寶”等多項創新舉措，其中“禹好屋”作為一款線上全民營銷推薦程序，早在2019年便投入市場，助力營銷推廣發揮重要作用。
1月25日，南昌和贛州兩市房管局、成都房協率先發文，要求當日17：00起，售樓處暫停營業。對此，禹洲集團第一時間做出反應，1月27日即下發《禹洲集團營銷中心應急預案指導版》，併主動出擊，積極尋源，於1月31日前與完成鳳凰網、安居客、房天下、樂居等多個線上售樓處的搭建。短短3天，禹洲集團在房天下單個平台線上售樓處的累計浏覽量已高達2.7萬。
緊隨其後的是禹洲線上置業程序“禹洲買房寶”上線：上線首日，“禹洲買房寶”新增用戶數1.8萬，轉留電數10726，新增咨詢數7352，真正實現了“海量房源、在線看房、專屬客服、優惠折扣、缤紛活動、一鍵推薦”的免“疫”營銷，為助力營銷推廣發揮了重要作用。
與此同時，營銷一線也積極運用vr看房、視頻講解、抖音直播等新型媒體傳播渠道，實現多渠道、全方位、一體化營銷的線上傳播矩陣。
截止目前，禹洲集團已累計設立10家線上售樓處，1個購房小程序，併設立阿里品牌館，聯動20餘個項目在線直播。
前瞻性佈局使得禹洲在市場被“急凍”的緊要時刻，得以有效調動及整合線上營銷資源，迅速保障完整的線上購房係統，對於還在適應新形勢下全新購房模式的諸多企業，禹洲已經先行一步。
引領潮流，踏上全體係整合營銷新趨勢
經過半個月的蓄力，大部分房企仍停留在“線上售樓展示”“在線直播”等簡單模式時，禹洲集團憑借超前規劃再次戰略升級，打通線上看房、線上付定、線上推薦的完整流程體係，併定製特殊折扣、特殊政策，為消費者在線選房提供更多支持及保障、率先引領“網絡購房”進入全體係整合營銷的第二階段。
禹洲集團為第二期營銷戰役定名“千元下定、掘金共赢”，只要在“禹洲買房寶”平台支付1000元預定房源（需明確房源室號），即可享受自購推薦獎勵、無理由退房政策、全網最低價購房保障等6大驚喜優惠。
企業彰顯家國情懷，致敬最美“逆行人”
為致敬奮戰在一線的最美“逆行人”，禹洲集團準備了特别折扣，為白衣天使們築起堅實的後方保障。營銷優惠期，所有醫護工作者憑相關證明，購房可享額外99折優惠，可與其他優惠疊加使用。
林龍安太平紳士表示：“一個企業家，最重要的是要有社會責任感，要為社會做貢獻。我希望企業能做強做大，能有更大的能力去承擔更多的社會責任、回饋社會，這是我的理想。”
醫護人員衝在一線保家衛國，禹洲集團以專屬優惠向白衣天使致敬和告白，也是作為企業自覺擔負起社會責任。
疫情前期，禹洲集團已從捐款、物資、商業減租、物業支持、員工關懷等多方面履行社會責任。疫情初期，禹洲集團第一時間成立1500萬抗擊疫情專項公益基金救助，併首期撥款500萬捐贈湖北省紅十字會，該項捐贈將用於湖北抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情的醫療物資採購和一線醫護人員關懷等用途。
疫情戰況膠著之時，禹洲物業為業主守衛在抗疫一線。2020年這個春節，在禹洲物業，每天大約有2000多名保安在值守排查隱患、每天大約有1500多名保潔在清潔消毒，還有800多名管理人員放棄春節假期提前返崗，共同守護每一位業主的安全。
疫情防控戰進入關鍵時期，禹洲集團攜手“春雨醫生”、“企鵝醫生”、“平安好醫生”和“醫聯”開展線上義診活動，為員工和社會提供7*24小時免費線上義診和心理咨詢等服務，緩解醫院就診壓力，降低交叉感染風險，阻止疫情蔓延擴散。
隨心選購，線上開啓新時代
即日起，禹洲全網十大平台網絡售樓處、線上置業“禹洲買房寶”已全面同步上線開啓，全國32城百盤優質房源近在咫尺、觸手可及，置業者可隨心購買心儀房源。
疫情突如其來，有壓力才有變革。禹洲著力發展線上渠道，迅速引領市場叠代升級營銷策略，兼顧消費者置業體驗，解決疫情期購房後顧之憂，以專屬白衣天使折扣履行社會責任，每一步都踏實穩健。
逆境中的行業突圍，禹洲集團已抓住機遇，走在房地產行業變革時代前列。
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