金融界美股訊 北京時間9月5日,中國移動内容平台趣頭條正式發布了2019年第二季度財報。盡管宏觀廣告環境疲軟,趣頭條仍然實現了高速增長。本季度淨營收同比增長187.9%至13.86億元,符合市場預期,非美國通用會計准則下淨虧損率為35.8%,環比收窄19.4個百分點。
用戶數據方面,季度綜合平均日活用戶數為3870萬,同比增長207.6%,季度綜合平均月活用戶數為1.19億,同比增長250.2%,日活用戶平均每日使用時長為60分鍾,同比增長27.5%。
近期,趣頭條正式獲得由國家互聯網信息辦公室頒發的《互聯網新聞信息服務許可證》,成為上海首家獲得該許可證的民營移動内容聚合平台。
伴隨互聯網流量紅利殆盡,行業已全面邁入存量競爭時代,新興市場已成為至關重要的戰場。深耕于這一領域的趣頭條,憑借對用戶的深刻洞察和獨特的運營機制,快速取得先發優勢,並積累了創業、創新的豐富經驗和方法論。面臨未來更加激烈的市場環境,趣頭條董事長兼CEO譚思亮表示,今年下半年,我們將繼續推動趣頭條的快速增長,強化和鞏固米讀小說的市場領先地位,穩步推進内容生態建設。通過升級組織能力和提高人才密度,進一步加固公司的核心競爭力,力爭在2019年底,實現5000~6000萬的日活目標。
内容豐富度持續提升 專注于特色領域建設
截至今年第二季度末,趣頭條日活用戶的積分成本已連續3個季度下降,與去年同期相比下降了40.6%,環比今年第一季度下降25.8%。與此同時,趣頭條的用戶數仍然保持著快速增長,這說明積分激勵並非用戶使用平台的最主要原因,平台内容對用戶的吸引力在與日俱增。
作為一個專注于新興市場的移動内容平台,趣頭條不遺余力地加強内容生態的建設。目前趣頭條平台合作媒體已超過1500家,是去年年底的近3倍,自媒體入駐量超過100萬,與去年相比增長近70%。内容審核方面,在天津内容審核基地正式落地後,趣頭條天津、蕪湖兩地的内容審核團隊規模已超過千人。
特色領域方面,為持續提升内容關注度,趣頭條每月投入百萬元用于優質内容扶持及推廣,並重點打造百名“放心看”作者團,嚴把“輸出關”,確保健康科普信息輸出的權威性和可靠性。此外,針對平台上占據六成的女性用戶,特別上線了“育兒培訓班”,並聯合慈銘體檢發布了國内首份《下沈市場女性健康報告》。
此外,繼去年年底推出“合夥人計劃”,趣頭條在5月發起了“家鄉合夥人”招募活動,吸引了全國各地作者踴躍參加,這批創作者用自身的創作熱情輸出家鄉的文化自信,借助趣頭條平台的政策扶持和流量傾斜,化身為各自城市的新名片,他們的家鄉因此得到更多展示機會和社會關注。
趣頭條也在不斷豐富各垂直領域内容,如先後與世界頂級綜合格鬥賽事供應商UFC、世界頂級體育娛樂品牌WWE達成合作,加碼體育領域内容;與英雄聯盟、迷你世界、和平精英、穿越火線等多款頂級遊戲内容達成合作,借助頂級IP的影響力以及激勵政策,吸引了大批遊戲領域的内容創作者。
作為内容發力的重點,趣頭條在短視頻領域也融入了不少平台特色。今年5月,趣頭條正式發起“廣場舞大賽”,搭建廣場舞内容生態平台,吸引了全國100多個城市的用戶踴躍參與,廣場舞大賽上線後,廣場舞頻道用戶閱讀時長增長超63%。
趣頭條在公益内容上的精進求新也不遺余力。繼今年4月成立公益基金會後,又上線了“趣行善公益平台”,並打造出原創視頻欄目《有點益思》,以公益和科普結合的方式挖掘更大的社會價值。
戰略性增長加固核心競爭力 加速沖刺6000萬日活目標
作為一家還在高速發展的互聯網公司,趣頭條的機遇與挑戰並存。QuestMobile今年6月發布的《中國移動互聯網2019半年大報告》顯示,2019年6月中國移動互聯網月活用戶規模已經突破11億,第二季度移動互聯網月活躍用戶首次下降近200萬,在存量競爭的時代背景下,新興市場已成為2019年最重要的戰場。
在此背景下,趣頭條將繼續牢抓市場機會,不斷加固護城河,沖擊年底實現日活用戶數5000~6000萬的目標。為此,趣頭條將從多個方面持續推進。
趣頭條APP,以繼續保持戰略性增長為目標,同時推進内容生態建設,強化社區屬性,不斷提升趣頭條産品吸引力。
作為免費網絡文學市場的破局者,米讀在用戶規模與内容豐富程度上已居于行業領先地位。目前已建立起業内覆蓋範圍最廣的高質量内容體系,並擁有了一支強大的、可持續産出優秀原創内容的編輯團隊。在持續打造作者生態的同時,公司在主産品基礎上嘗試多元化拓展。今年5月,米讀極速版APP上線,與米讀小說APP形成合力,共同征戰網文市場,米讀極速版已成為全公司成長最快的産品。
值得一提的是,趣頭條攜旗下産品米讀小說與中國作家協會所屬中華文學基金會達成合作,雙方將共同完成第三屆“茅盾文學新人獎”暨第二屆“茅盾文學新人獎•網絡文學獎”的評選及宣傳推廣工作,並以網絡投票的方式評選出“最佳人氣作品”,為中國文學的繁榮發展增添新銳的力量。
作為本季度戰略重點之一,趣頭條將繼續提升内部效率,圍繞通用功能模塊化與搭建全功能團隊等方向,持續推動 “大中台”戰略的實施,強化項目團隊leader的輪崗制度,為全面提高平台内容質量、增強産品社區屬性及提升商業化能力奠定堅實的基礎。此外,在提升人才密度方面,將持續引入行業頂尖人才,提升“Knowhow”和“高潛”型人才的占比,為公司業務的持續創新和快速突破提供人力保障。
在商業化方面,趣頭條將繼續優化廣告結構,進一步提升視頻廣告及互動類廣告的占比,為廣告主提供更為精准和差異化的在線營銷解決方案。事實上,視頻廣告在商業化收入中的占比已從今年第一季度的10%上升到第二季度的40%。同時,公司也會不斷探索遊戲、直播等多領域的閉環商業模式,並持續推進與阿里巴巴等巨頭的業務合作。
互聯網産品普遍具有網絡效應,眼下趣頭條已在新興市場取得了先發優勢,快速積累了龐大的用戶規模,伴隨産品矩陣的不斷豐富和叠代升級,將獲得更多用戶的青睐,這也為趣頭條商業價值的持續提升提供了重要保障。
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