引言:
6月24日,莊園牧場(01533-HK、002910-CN)在港交所連續發佈6份公告,均針對今年限制性股票激勵計劃相關事項。據公告顯示,公司激勵計劃原定授予的100名激勵對象中,4名激勵對象已辭職,12名激勵對象因個人原因放棄認購限制性股票,取消了上述16名人員尚未獲授的57.28萬股限制性股票。
受限制性股票股份調整影響,公司將4名激勵對象獲授的限制性股票數量由116.50萬股調整為88.56萬股,授予的限制性股票數量由479.28萬股調整為394.06萬股,其中首次授予股份數為334.06 萬股,預留股份數為60萬股。授予價格未變,維持6.96元/股(約折讓50%)。
簡而言之,莊園牧場原本授予100名員工限制性股票激勵計劃,現因其中16名員工辭職及放棄認購股份等原因,導致公司對限制股票數量進行調整。
從莊園牧場授予價格及股權激勵性質上看,對員工及公司發展均是長效利好。那麽,此次限制性股票計劃變動,有何值得我們考究的呢?
激勵計劃調整,與高管離任有關?
從莊園牧場股權激勵計劃名單及激勵目的上看,公司此次折價轉讓股權,是想進一步建立、健全公司長效激勵機製,充分調動公司董事、高級管理人員、中層管理人員及核心技術(業務)人員的積極性,有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結合在一起,促進公司持續、穩 健、快速的發展。
與此同時,有利於吸引、留住優秀的管理、業務和技術人才,滿足公司對核心業務(技術)人才和管理人才的巨大需求,建立公司的人力資源優勢,進一步激發公司創新活力,為公司的可持續發展註入新的動力。
很顯然,不管從授予價格及股權激勵目的上看,能被納為激勵對象的均是公司未來發展重要的驅動者。而如今卻有16名骨幹成員因不同原因放棄認購公司股權,難道他們不看好公司未來的發展?
據wind數據統計,短短兩年時間不到,公司就有8位董事會和高管離任。其中就有包含本次激勵計劃的副總經理馬添糧。馬添糧離任前時曾是莊園牧場青海湖乳業總經理,主要負責青海湖乳業的經營工作。

除此之外,原處於激勵對象副總經理、生產總監李寶柱,並不在本次調整後的名單内。意味著另有一位高管也放棄認購公司限制性股權激勵。
值得注意的是,除了4名離職的員工,另外12名放棄認購限制性股權激勵的核心技術(業務)人員中,是否與上述高管存在一定的關係。對此,財華社致電蘭州莊園牧場股份有限公司進行了解。得到的答复是「12名放棄認購限制股權激勵的核心技術(業務)人員,均因個人原因放棄認購,且與離任高管及不認購高管不存在關聯關係。」
不管從本次激勵計劃調整,還是過往多位董事和高管離任也好,反映出莊園牧場管理層内部管控上可能存在一定的問題。
不認購,因解禁條件較為苛刻?
撇除其他因素影響,單從激勵計劃的解禁條件上看,激勵對象想完全解禁限制性股票,除了受解禁期(分為三個解禁期)約束外,還需衡量是否符合解禁條件。
據公司此前公告顯示,激勵員工若想完全解禁限制性股票,公司的營業收入需在未來三年内增長率不低於30%(2021年)。

截至2018年底,莊園牧場營業收入從2016年的6.658億人民幣(單位下同)下滑至2018年的6.577億元,公司近三年(2016-2018年)營業收入基本處於「原地踏步」,而同期行業競爭對手伊利股份、蒙牛乳業及燕塘乳業營業收入年複合增長率分别為14.56%、13.25%及8.53%,銷售收入增速均優於莊園牧場。
除此之外,莊園牧場歸屬股東淨利潤的表現並不佳,整體呈現出逐年下滑的態勢。截至2018年底,莊園牧場的歸屬股東淨利潤從2016年的7591.06萬元下滑至2018年的6353.32萬元。

莊園牧場過往的經營業績增速來看,公司營業收入想保持每年以10%速度增長,並非易事。因之,不排除部分激勵員工受此因素影響,放棄認購。
行業競爭加劇,莊園牧場路向何方
雖然莊園牧場在2018年完成對西安東方乳業有限公司的收購,進軍陝西市場。可以完善公司渠道建設,提升品牌知名度,可以進一步擴大營業收入,實現公司產品「立足西北、輻射全國」的全國戰略規劃。但是,要曉得當前國内市場正處於行業資源下沉階段,優質資源正向行業頭部企業匯聚,如伊利股份、蒙牛乳業及澳優。與此同時,進口牛奶採取低價營銷策略,已經逐漸打開國内市場。進口量也不斷增加,2009年我國進口牛奶數量還不到1萬噸,到2018年進口量已經達到75萬噸,可見行業市場份額正不斷在被擠壓,乳業競爭壓力持續加大。
作為區域乳業的莊園牧業,面對行業競爭持續加劇,與大品牌拼渠道建設可能並不實際,畢竟資金壓力,生產庫存及運輸成本均是不小挑戰。疊加莊園牧場剛完成一筆收購,業務的協同效用併不能短時間内充分顯現,公司整體經營業績想在短週期内有大的突破,甚至是3年營收實現30%增速,面臨的挑戰可想而知。
因此,莊園牧場是追隨資源下沉的業態,公司整合區域資源渠道,擴張銷售收入,還是調整其他經營策略及發展方向,我們只能且行且看。
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