【現場直擊】許家印：多元化產業佈局已完成 恆大看準的都是萬億級產業

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日期：2019年3月26日 下午8:04作者：鄒舒惠 編輯：彭尚京

【財華社訊】恆大集團（03333-HK）今日公佈2018全年業績，新聞發佈會上公司董事局主席許家印稱，前二十年恆大追求的是規模發展，從2017年開始恆大進行戰略轉型，開始實施高質量發展模式，一方面打造各環節精品提高產品附加值，另一方面大幅降成本，銷售和管理費用已連續兩年保持較大降幅。公司2018年實現淨利潤（不含匯兌損益）722.1億元人民幣，較去年同期增加106.4%。許家印認為這是公司高質量發展的轉型策略逐見成效。公司2018年录得合约销售金额5513.4亿元，同比上升10.1%，公司2019年合约销售目标为6000亿元。

公司董事局副主席、總裁夏海鈞稱，恆大的利潤水平目前在中國房地產公司中是最高的一家，這首先得益於公司超前的土地儲備戰略，公司從經濟發達地級市向一線城市進軍的策略令公司捕捉到更多價值窪地和土地成本獲取優勢，而這成為公司創造核心利潤的基礎所在。公司目前總土地儲備在3.03億平方米，較2017年底降低2.9%，項目總數811個，分佈於全國228個城市，夏海鈞稱規模效應和堅持做民生地產也成為公司一大優勢。而在運營方面，他又指恆大實施的標準化建設易於複製，降低了公司的採購和施工成本。

夏海鈞稱，恆大用於衡定進入一個市場的標準是人口凈流入和有無產業支撐，並非簡單用一二三四線城市劃分。對於內地房地產市場看法，許家印認為市場健康，房價不會大起大落，料今年總成交量會較去年有穩定增加。至於征收房產稅，他則認為可對投機炒房的行為有所遏制，但對剛需的影響並不太大。公司目前剛需產品佔七成以上，改善型產品佔到25%，僅有剩下不足5%位高端類產品。

從地產到旅遊和大健康，再到新能源汽車，恆大近年來涉及的業務領域日漸豐富。許家印稱，恆大的多元化發展策略早在九年前已開始進行大量調研，到目前恆大多元化戰略佈局已正式宣告完成，未來五年內不會再涉及其他更多產業。

許家印稱選擇一個產業佈局的標準是期望該產業的規模應和恆大目前的規模相匹配。過去恆大嘗試過糧油、乳業以及礦泉水等產業，但由於每年產值太小，與公司千億級的規模不成比例，「恆大所要選擇的是規模非常大的產業」，許家印稱。他認為旅遊、大健康和新能源汽車未來都是可過萬億規模的產業，市場空間巨大。

不過他亦表示，在選定產業後也會看到限制因素的存在。像新能源汽車這種高端製造業，許家印稱，恆大所缺乏的是汽車整車製造技術，同時新能源汽車的電池以及電機方面也是發展瓶頸，而為了彌補短板和突破瓶頸，公司分別收購了瑞典國家電動汽車有限公司（NEVS）、電池技術領先的卡耐公司以及荷蘭e-Traction公司。許家印稱，公司在新能源汽車的投入和產業佈局都很大，公司未來發展將會以新能源汽車板塊為龍頭。

公司董事局主席許家印、董事局副主席兼總裁夏海鈞、執行董事兼首席財務官潘大榮今日出席新聞發佈會解答媒體疑問，以下為業績會現場精華實錄：

Q1：公司2018年實現核心利潤783.2億元人民幣，較去年同期增加93.3%。公司如何做到利潤大幅增長的？

夏海鈞：恆大利潤水平目前在中國地產商中是最高的一家。這得益於幾個方面因素，第一因為公司有超前的土地儲備策略，以前我們是做中國省會城市的地產領導者，而當時萬科等企業都集中在一線城市。我們當時覺得自己與他們還有差距。2009年上市時我們銷售規模是303億，當時土地儲備30%在一線城市，70%在經濟發達的省會城市。到2014年公司銷售突破了2000億，我們認為回歸一線城市的時機已經成熟，目前我們66.2%的土儲在一二線城市，33.8%在三線城市。我們走的是類似於「農村包圍城市」的策路線，我們所獲取的優質的土地價格是創造核心利潤的基礎。另外一方面，我們有規模效益，堅持做民生地產，我們有3.03億平方米的土儲，有八百多個項目。而在運營方面，恆大是第一個創造標準化建設的地產商，標準化建設降低了我們的採購和施工成本。另外，我們在2017年將1000多億的永續債全部償還了，釋放了200多個億的利潤空間。

許家印：我們公司這兩年利潤率增長都很快，之前20年公司尋求規模發展，而2017年開始公司進行戰略轉型，開始施行高質量發展模式。打造各環節精品，提高產品附加值；另一方面大幅降成本，我們的銷售費用和管理費用已經連續兩年大幅下降。我們的高質量發展策略已經開始見成效。

Q2：公司去年發行了18億美元債，您（許家印）認購了10億美元自家公司的債券，目前債券價格漲勢很好，不知您現在是否還在持有這一部分債券？ 

許家印：持有的這10億我一分錢都沒動。

Q3：去年公司收購動作頻繁，進軍了新能源汽車板塊，又發展了旅遊和大健康，公司佈局這些業務是如何考量的？

許家印：恆大多元化發展不是現在才提出，9年前就在多元化產業上進行了大量調研。新能源汽車方面，我們的投入大，產業佈局也大，因為全球目前非常關心未來新能源汽車的發展，很多國家明確未來要取消燃油車銷售，未來新能源汽車替代燃油車的趨勢明顯，相信著一塊未來市場巨大。

至於公司進入這些產業的理由，我們要看什麼樣的產業與恆大現在規模相匹配。我們之前做過糧油、乳業和礦泉水，現在都沒在做了，我們探索過後發現這些產業年銷售也就幾十個億，與恆大目前劉倩怡的規模不相匹配，恆大要選的是規模非常大的企業。恆大進入旅遊產業、大健康產業和新能源汽車產業，都見到未來產業規模可能達到萬億級。

不過在選定產業後，比如說向新能源汽車是高端製造業，首先恆大缺乏汽車整車製造技術，所以我們收購了瑞典的NEVS；另外制約新能源汽車發展的瓶頸是電池，所以我們收購了一家電視研發技術世界領先的公司——卡耐公司；其次，電機也是發展瓶頸，所以我們收購了荷蘭e-Traction。

Q4：公司如何看待今年中國房地產市場？對內地征收房產稅是什麼樣的態度？

許家印：我們認為房地產市場是健康的，不會有房價的大起大落，總成交量也不會比去年下跌，相信會有穩定增長。而征收房產稅對於投機炒房的現象相信會有遏制，但對剛需的影響不會很大。我們的產品豐富，剛需佔到70%以上，改善型的佔25%，另外旅遊和高端的佔比在5%以內。

Q5：公司回A方面有沒有新的進展可以分享？

夏海鈞：深深房的回A的各項工作正在有序推進中。

Q6：恆大在佈局新能源汽車等這些業務領域時，除了資金方面的優勢，恆大自身有無其他能力？

許家印：我們認為企業發展戰略決策很重要，企業發展過程中最核心的是企業管理。我今天鄭重宣佈，恆大的多元化戰略佈局正式完成，未來五年內不會再涉及其他大的產業。

Q7：公司在大灣區內的佈局如何？

夏海鈞：公司有109各項目在打完區內，進入一線城市後，我們主要在大灣區內佈局，而這個佈局又主要在深圳。

許家印：除了地產方面外，恆大旅遊、新能源汽車板塊業務也都有在區內有所佈局。

Q8：公司怎麼看一二線和三四線房地產市場情況？

夏海鈞：我們認為用一二三四線來劃分的方法已經過時，我們用來衡定我們進入市場的標準是人口凈流入和有無產業支撐，目前在我們進入的228個城市中，都有人口凈流入和產業支撐。

港股百強

恆大地產在過去每一年的[港股100强]評選活動中均榜上有名，從2009年的303億元銷售規模到2014年的2000億銷售規模再到如今近6000億規模，恆大在夯實地產實力的同時拓展業務多元化的轉型藍圖也已勾畫清晰。而在新一年的[港股100强]評選活動中，恆大地產能否在榜單排名中，能否百尺竿頭，更進一步？敬請期待將於2019年5月24日（星期五）在深圳中洲萬豪酒店舉行的[港股100強]頒獎典禮為我們揭曉答案。