2017年01月25日 上午01:16 (香港時間)

上市公司新角度


 

二孩啟動 男裝長興智闖童裝市場
二孩政策於2016年正式開展,童裝市場肥肉成為各路兵家必爭之地。新加入者長興國際(00238-HK)推出奇趣酷Kissocool新招,提供糖果咖啡,吸引客戶一家大小留下慢慢光顧消費。 長興國際首席財務官李偉樑接受香港《財華社》訪問時介紹,集團於上海、青島設立奇趣酷Kissocool,上海佔地達6500方呎,將多個童裝品牌集於一處。為配合家庭購物樂,店內設有休閒遊樂點,為小孩提供玩具、圖書、糖果;又為父親提供咖啡、上網設施;母親就可以休閒輕鬆地為寶貝選購童裝。由於反應良好,長興計劃今年再增加1、2間奇趣酷。
 
計劃今年再開1、2間奇趣酷
集團自2014年開始拓展童裝業務,取得10個童裝品牌代理,包括Diesel Kids、Paul Smith Junior、 Roberto Cavalli Junior、Fendi Kids等,並於2015年開設了13間童裝單品牌店,位於香港、澳門、深圳、成都等地。長興決定踏足童裝市場,他解釋因為內地自今年開始實施二孩政策;加上中產消費群不斷壯大,並且最願意花錢在小孩身上,購買的童裝則重視品質要有保證,品牌要有個性,品牌並要有知名度;因此長興選擇了以中高端作市場定位。
他引述市場統計,2015年中國童裝市場規模達1400億元(人民幣.下同),至2017年有估計增長逾倍至3000億元人民幣。集團會繼續物色代理品牌,希望於3、5年後做上規模,與男裝業務雙線發展。
 
 
長興男裝拓特賣場、奧特萊思Outlet銷存貨
長興國際男裝業務兩大品牌—迪萊和鐵獅丹頓,2015年需要撥備3000萬元,李偉樑介紹,長興已作出應對,拓展至商場特賣場、奧特萊斯Outlet、網上銷售等途徑銷貨,存貨量已有所改善,存貨周轉天數由700天降至去年底的688天。
剛舉行的秋季訂貨會,他表示自營店訂貨量保持增長,對前景仍審慎樂觀;至於經銷商訂貨量則持續下跌,因為仍需時清理存貨,至於何時將存貨清理完畢,則要視乎市場狀況。而今年首季男裝業務的同店銷售錄得正增長,延續了2015年的升勢。男裝業務將會繼續穩定發展。
面對內地經濟放緩,他表示集團的商務西裝和休閒服裝,於西安、廣西等地區,市場需求相對穩定,有一定的VIP貴賓客捧場,保持正增長;長興現時的VIP貴賓客群約4、5萬名。2015年度集團自營店合共減少31.6%至121間;經銷店減25.1%至143間;他表示今年仍會視乎地區需求進行調整,廣西、西南地區則仍會增加零售網點,今年計劃新開6間自營商和2間經銷店。
 
長興冀業績改善
2015年長興業績虧損擴濶至7560萬元。李偉樑解釋,原因之一是由於童裝業務於2014年才開展,分銷店於2015年中才啟業,處於投資培育期,期間虧損近2000萬元。他強調對童裝市場前景審慎樂觀,市場龐大。
另外,集團期內亦為男裝存貨作出3000萬元撥備,集團已採取措施清理存貨,並見成效,預期今年這方面撥備將大幅減少。集團亦積極控制成本,採購會按市場需求才進行。還有,集團期內發認股權股份奬勵計劃,亦導致非現金開支700萬元,今年這方面開支也可望顯著減少。
 
與復星合作成立服裝投資基金
財政狀況方面,他介紹集團淨現金有3.5億元,當中包括2010年上市集資仍有2億元餘額,留作收購合併之用,集團有意繼續收購國際品牌擴濶業務。集團早前發行2億港元債務,他解釋發港元債主要配合公司有意於香港、海外進行收購計劃之用。
另外,長興亦與復星國際(00656-HK)、深圳歌力思服飾(603808-SZ)、超盈國際(02111-HK)旗下東莞超盈紡織等,成立投資基金,尋找服裝市場投資機會,基金規模6億元,長興出資9600萬元,歌力思主導,出資3.6億元;他表示藉著復星龐大的海內外網絡,有助發掘合適的收購機會。  記者: 周燕芬 (2016/5/12)

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